图为施文圣先生演讲

　　5月24日下午，2013行业文化周之CEO论坛“创新•领先”在光华管理学院阿里巴巴[微博]报告厅成功举办。活动邀请到宝洁公司大中华区总裁施文圣(Shannon Stevenson)首次走进中国高校，获得了同学们的积极响应与热烈欢迎。

　　讲座开始之前，光华职业发展协会特别邀请到宝洁公司专业造型师，举办了现场的小规模Hair Salon活动作为暖场。这一活动通过现场快速造型，为光华的同学们介绍了2013年春夏发型流行趋势与职业发式妆容的特征，并与现场观众积极互动，气氛轻松活跃。

　　随后，在现场观众的热烈掌声之中，由光华管理学院市场营销系徐菁教授主持的讲座正式开始。施文圣先生登上讲台，首先从自己家族的中国情结开始，表达了对北京大学与光华管理学院的高度赞赏，并从历史的视角总结了宝洁中国的成长之路。随后，施先生以“创新•领先”为主题展开，以Leadership 为核心，划为Product、 Marketing、Operation和Talent四个分支，来描绘宝洁的企业文化蓝图。

　　Product 是快销行业的生命。随着现代的快节奏生活，消费者的需求不断更新，对产品的要求也越发高涨。同时除了要满足多样化的消费者，面临快销行业的强敌环伺，产品创意的更新和质量的提升若跟不上环境和消费者的变动步伐，公司就会被毫不留情地淘汰。

　　Marketing 是紧接Product 之后，宝洁的第二命脉。施先生提到，好的营销策略，不只具有传播既有产品知识的功能，更具有教育消费者的功能，能够将企业想创造的、新的产品认知传递给消费者，进而改变消费者的使用产品的习惯。在讲述过程中，施先生利用广告视频和实验视频来增加与观众间的互动，并以风趣易懂的方式进行策略解释，成功赢得台下观众的热烈反响。

　　Operation 环节主要是介绍宝洁企业内部的理念。公司教育员工的理念主要从健康、快乐两点出发，公司每天提供免费有机蔬菜水果，鼓励员工每天健康均衡饮食，同时也提供免费健身房，不定期举办公司群体慢跑运动等活动，培养员工运动的习惯和优良的体质。每年员工的满意调查结果也显示，此经营理念带给员工工作中更多的快乐，进而提升工作效率。

　　最后的Talent部分中，施先生向观众介绍了宝洁在企业社会责任方面的实际举措，主要包含绿色行动与公益活动两部分。绿色行动是指宝洁在产品的设计制造抑或环境理念的传达与执行都不遗余力，以友善对待环境为核心价值，如包含许多绿化设施和循环利用系统、使产品的制造过程中的资源消耗降至最低的工厂设计。此外，施先生以汶川地震后宝洁对灾区进行救助、重建希望小学为例，充分展现宝洁在赚取利润的同时对社会的回馈。

　　在短短90分钟内的演讲中，施先生用风趣幽默、平易近人的讲述方式，为观众展现了宝洁企业文化的全景。演讲后，台下观众热烈提问、与施先生开展积极互动。本次讲座是本次2013行业文化周消费品行业系列活动的最后一站。

　　除了暖场的Hair Salon之外，光华管理学院职业发展中心还特别邀请到宝洁公司区域总监董欣女士，5月21日开展了Negotiation Workshop，不仅纠正了同学脑海中对于谈判的错误认识，明确了几种谈判类型，还结合真实生动的案例向同学们讲述了谈判技巧，并且提供了案例供同学们现场练习。

　　一系列活动不仅有助于同学们进一步了解宝洁公司的文化，更能够提供行业视角、提升个人的职业素养，对同学们将来步入职场大有帮助。