图为林光清

　　林光清 协和陶瓷厂(股份)公司董事长

　　海峡两岸总裁班

　　提名理由：

　　他是协和陶瓷厂股份公司的董事长、诺贝尔瓷砖品牌的创始人，星巴克80%的马克杯皆出自其手。他自2001年起成立协和社会福利慈善基金会，至今服务超过1600名独居长辈，同时为对弱势、贫困学子提供补助。他还坚持每年在大陆建一所希望小学。2010年，他先后荣获十大艾馨奖及台湾慈善最高奖项“好人好事八德”奖。他是海峡两岸总裁班校友林光清。

　　为什么做公益？林光清似乎从来没想过这个问题。对他而言，公益是一件再自然不过的事。他所领导的协和基金会常年为弱势群体提供切实、持续、规模较大的补助；他是“自然之友”环保组织“主动送上门”的捐款支持人；他所资助的对象有贫困山区的孩童，也有垂暮之年的老者，资助范围遍及大陆与台湾。

　　几十年来，林光清做过的好事不计其数，却依然低调、温和，保有一份谦卑的情怀：“助人让我觉得踏实、快乐。公益是不需要任何目的和理由的，有目的，就不快乐了。”

　　风雨闯荡，文化传承

　　初中毕业，林光清选择了外出闯荡，独自前往陶瓷重镇莺歌打工。七十年代台湾的陶瓷业属于新兴行业，加上外贸经济的蓬勃发展，林光清抓住机会与人合伙建起了日用陶瓷厂。“其实谈不上什么工厂，一开始只不过是个12人的小作坊。我们就只做汤匙，连续做几百万只。我相信品质是价格和尊严的起点，做的第一个产品和第100万个产品都要一样出色，因此我们的品质甚至比当时最大的陶瓷厂还要好。”

　　从1973年成立小作坊到如今创立国内高档瓷砖第一品牌——诺贝尔瓷砖，并承包星巴克80%以上的马克杯生产，林光清的成功并非一蹴而就。工作三四年后，他碰到过一次可怕的意外：“整个窑炉爆炸了，一瞬间千万砖块砸过来，我本能地捂住头，感觉头上湿哒哒的，全是血。”那一回，林光清的左眼有半个月都睁不开，后脑勺更是缝了十几针。

　　几十年难关种种，冷暖自知。年纪渐长，林光清愈发感到文化的重要性，“书到用时方恨少”。知天命之年，他慕名来到上海最古老的学府——复旦大学，成为管理学院海峡两岸总裁班的学生。短短一年的学习生涯却让林光清受益匪浅。“‘博学而笃志，切问而近思’倡导的刻苦、严谨、求实、创新精神，都和我的理念不谋而合；学院的老师更是以身作则传承着这些特质。”林光清尤其对陆院长记忆犹新：“他前一天去北京出差，凌晨一两点才回上海，第二天仍准时上课。陆院长很关注中华文化的复兴，对中国市场的区隔有独到的观察和分析，给我留下非常深刻的印象，他的课堂笔记我到现在都留着。”

　　此外，林光清也借由总裁班这一平台认识了各行各业的精英，与他们成为了感情深厚的朋友。“同窗同学和生意场上的朋友毕竟不一样。毕业后，我送给每个人一个底部印有全班同学名字的陶瓷马克杯作为留念。我们都保持着联系，隔几个月就聚一次。”

　　慈善就要“做到底”

　　或许是家庭的影响，早在几十年前，林光清就开始了“无意识”的慈善行动：或时不时将收入节余的部分捐给需要帮助的人，或加入公益团队做义工，或买车给家乡的孤儿院团体、方便其出门。“我记得小时候，父亲特别愿意帮助别人，有时候慷慨到母亲都会和他生气。或许是父亲的耳濡目染吧，我始终牢记家训：‘积金积玉不如积书教子，宽田宽地不如宽厚待人’。在我看来，企业利润的十分之一都应该用于慈善。”

　　2001年，林光清成立了协和社会福利慈善基金会。“以年龄和体力来区分的话，老人和小孩是相对弱势的群体。基金会的资源是有限的，每一分资源都要用在刀刃上，所以我们最先关怀失智、失能、失忆的孤寡老人和贫困的学子。”至今，基金会为独居老人提供的爱心便当已经超过了40万个，连接起来长度超过50万公里，高度几乎可以垒起28座台北101大楼，单单是基金会的社会捐资已超过1亿台币。

　　同年，林光清决定尽己所能，在大陆偏远山区建立希望小学。在他的努力下，已有十所希望小学在大陆落成，而这些希望小学都坐落在协和陶瓷厂员工的故乡，并按照当地的不同需要辅以相应的配套设施，包括建立图书馆、宿舍甚至提供计算机等自动化设备。“我们在城里生活久了可能不知道，山里的孩子去上学要走几个小时的山路，很辛苦。住宿舍的话不仅能节省时间和精力，也能让他们有更好的读书环境。”

　　渐渐地，每年建立一所希望小学已内化成一种公司传统，“我们设了一个专门的助学评审委员会，每年由员工提出申请，委员会审核通过后，资金马上到位。”委员会每年还会对各个希望小学进行回访，和小朋友们通信、交流，及时了解当地的情况。林光清的态度十分笃定：“既然做了，就要做到底，怎么能半途而废呢？只要确定了资助对象，我们就一定会保证资助他们直到初中毕业，完成九年义务教育。”

　　公益为“乐”，唯善不空

　　除了对社会弱势群体加以关注，林光清对于环保事业也颇为重视。约十五年前，台湾有一个环保基金会苦于资金不足而无法成立，林光清得知后，二话不说付了成立所需的一半资金。后来各种因缘际会，林光清结识了“自然之友”环保组织的会长，并受邀参与其举办的会议。“我了解到‘自然之友’的项目在筹资方面基本上不会有太多困难，最大的问题是办公方面的经费，因没有广告效果而没有人愿意捐助。”于是，林光清“主动请缨”担下了这笔费用。

　　有的企业将慈善视为“投资”，往往会在捐助时相应地推出软性广告，林光清却从未提过这一类要求。“公益就是完完全全纯义务的，我是因为认同他们的理念、是为了快乐而捐资。做慈善带着目的性和功利性的话，哪里还有快乐呢？”

　　2010年，林光清先后荣获十大艾馨奖和好人好事八德奖。八德奖是台湾慈善的最高奖项，由台湾地区领导人马英九先生亲自颁发。在总统府，马英九对林光清等人的慈善行为评价极高：“八德奖代表的是勤劳、正直、善良、进取、包容的‘五大精神’。”他还与获奖者分享了自家的家训“黄金非宝书为宝，万事皆空善不空”，其意蕴正与林家家训契合。

　　林光清谈起了自己喜欢的一则小故事：穆拉尼是一位哈佛大学的小伙子，有高薪的工作和奢华的生活。有一天他在街头看到一位可怜的兔唇小孩，心中不忍，便介绍小孩去整形并担负了所有费用。看着小孩的完美笑容，他觉得从未如此快乐过。就这样，穆拉尼自发成立了纽约市慈善组织专门帮助兔唇小孩。林光清把穆拉尼的名言当作慈善的最好诠释：我所能做的最自私的事，就是帮助他人。“我希望未来可以将基金会的理念和模式复制出去——公益是为了快乐，所有关于‘善’的一切，都让我如此快乐。”