图为杨泽铭

　　杨泽铭 UPE (Ultimate Power & Energy Limited)能源股份有限公司董事会主席

　　2006级 复奥体育产业MBA

　　提名理由：

　　他是澳洲上市公司UPE能源股份有限公司的董事会主席，曾是中国空军飞行员。他在中国的创业生涯包括电视广告企业、酒庄和跆拳道培训连锁学校。 2012年他成功领导绿色和新兴能源产业公司UPE在澳洲上市。该公司拥有UPE系统的知识产权，此系统能够提高机电设备工作效率、减少机电设备能源消耗。他是复奥体育产业2006级校友杨泽铭。

　　对大多数人来说，杨泽铭的职业生涯可谓丰富多彩、梦想纷呈：从空军飞行员到世界著名拳击赛事推广人、经纪人和教练，再到现在的UPE能源股份有限公司董事会主席。正在引领这家绿色和新兴能源产业公司蓬勃发展的他，也在继续开拓着自己的人生。

　　不做没有兴趣的事

　　考量自身的每一个职业角色，杨泽铭把所有的动力归结于浓厚的兴趣。“我从毕业去读空军学院到现在做的所有事情，都是出于兴趣而非利益的驱使。”在国内的时候有很多朋友劝他做房地产，“我知道房地产赚钱，但我没有兴趣。一个人做事缺少兴趣，你就无法调动所有的积极性、主动性去全心身地投入，这样就不可能得到好的结果。”

　　找到了兴趣，还要有一颗不怕失败的心。许多人看到的都是成功者光鲜的一面，但对杨泽铭来说，真正值得去关注的是成功者在失败时的举止摸样。“我的确做了很多成功的事，但也做了很多不成功的事。摔倒了不可怕，最重要的是摔倒后要用最快的速度爬起，并恢复到摔倒前的战时状态。”

　　他半开玩笑半认真地说：“我在这件事情上最有发言权了，因为商战和拳击比赛是一个道理。”2008年，在拳王泰森的前经纪人唐·金举行的WBC世界职业拳王争霸赛上，唯一出战的中国选手正是杨泽铭带的学生王亚男。王亚男和对手实力相当，然而出乎意料的是，首回合王亚男就被对手一记凶猛的进攻一下子撂倒在地。“Get up！”——作为教练我对她喊道，“这只是意外！！！对手的水平在你之下！！！”关键时刻要让拳手重树信心并调整好状态，一切就是有机会的。最后，王亚男成功卫冕了WBC女子中量级的冠军，将金腰带再一次高高举起。

　　一路走来，无论面临多少困难和挫折，杨泽铭永远将腰板挺得很直：“我有两个儿子，他们是我前进的精神支柱。我也要做他们最好最骄傲的‘样本’，正面地去影响他们。我希望将来他们在谈论我的时候说‘我的爸爸是一个很努力的人’。”

　　读书让事业攀上新台阶

　　任WBA上海国际职业拳击协会会长期间，杨泽铭决定到复旦大学管理学院就读MBA。“有家庭、有事业后，大家都比较辛苦，生活匆匆忙忙的，能在教室里坐下来去读书，很不容易。而且复旦MBA项目刚好和我的专业吻合，就一边工作一边读书，果然受益匪浅。”

　　杨泽铭至今还能细数管理学院不少老师的“拿手好课”。他记得第一堂课是苏勇教授上的企业组织管理学，李若山教授的会计学也给杨泽铭留下了深刻印象：“案例与理论结合的授课方式常让我有一种‘顿悟’的感受。”一个公司运营的良好与否和财务紧密相关，而李教授举的案例中有部分正是杨泽铭亲身经历过的，学起来很有共鸣，更多了一层“知其所以然”的体会。

　　“这一段学习为我从前生意场上、赛场上的经历做了一次总结，复旦MBA的课程安排，让我的在商场上的实战经验得到了理论上的支持和升华。毕业后我认为资本运作、创建更好的企业和更知名的品牌才是我下一个目标。可以说，复旦MBA课程让我的人生和事业都上了一个新的台阶。”

　　“摇车窗”摇出的新理念

　　2012年10月，UPE能源股份有限公司在澳大利亚绿色金融证券交易所上市。上市当天，杨泽铭在演讲中说：“当我来到澳大利亚，当我知道SIMVSE，我知道有一天我会站在这里。我相信UPE在绿色能源领域将扮演一个很重要的角色。”

　　现在的风力发电和太阳能发电是靠天吃饭的一个行业：风大，能获取的能量就多，反之则少。开车时摇下车窗，风会从车窗外边扑面而来，杨泽铭捕捉到这一灵感，便想“我们能不能设计一个系统，把这个系统装在汽车上，汽车跑20公里可以获得20公里的风力，跑40公里可以获得40公里的风力——这样一来，是不是可以来控制风能的大小？”这就是UPE第一代产品的雏形。随着研发力度的不断增加UPE系统第二代系统诞生了。它是一台能够提高生产效率的设备，应用范围涵盖机电、交通等领域。假如一部汽车原本10公升汽油能跑100公里，和UPE系统2连接以后只需5公升汽油就能跑100公里。UPE系统2是一台能够提高机电设备工作效率或减少机电设备能源消耗的装置。

　　“美国是生长在轮子上的国家，澳大利亚、欧洲也是一样，所以UPE的市场是国际化的。”尽管杨泽铭信心满满，但很多人对此都不大理解，他不得不一遍遍对投资者们进行解释，直到所有投资者见到UPE2样机的实际运作。此外，UPE研发过程中也遇到了挑战：有一回数据计算一直错误，杨泽铭咨询了许多专家都一无所获。“当时整个人就像在煎鸡蛋。”他用“煎熬”来形容那一阶段的心情，杨泽铭坦言“成功，是600%的耐心和努力，还要有一些运气。有一天凌晨，我的灵感和运气来了。我得到了启发，并把这个启发运用到UPE系统2上就成功解决了问题。”

　　回首一开始的不被理解，杨泽铭感慨颇深：“很多事情需要换一个角度看问题。我只是抓到了‘摇下车窗’的这种灵感。其他人也知道开车的时候会产生风，但他们没有去深入思想、没有兴趣去对这种日常的事情做出反应，自然也就不可能感受到事物新的角度，从而页无法开发出新的产品。”

　　世界上的能源是有数的，UPE希望以自己和UPE团队的努力延续能源的使用期限，同时让空气得到净化。虽然UPE产品尚未在澳大利亚大规模应用，但杨泽铭的“野心”却不限于澳洲。他计划在2013下半年进行UPE二代产品的销售，逐步打开美国、欧洲和中国的市场。对于他而言，UPE创新发展的脚步将永不停止。