超过80%的企业全球并购/投资失败，核心因素之一：企业高级外派经理跨文化领导力缺失。

　　正如欧洲谚语所言，“到罗马就要按罗马的方式来做”，倘若忽视东西方思维与管理文化的差异，简单地将在中国行之有效的管理制度/体系、管理理念/方法带入海外组织，必然会在海外经营中折戟而返。

　　那么，如何选拔真正具备全球心智(Global Mindset)的跨文化领导人选？GE、Visa国际、强生(Johnson & Johnson)、惠普[微博](HP)、三星[微博](SamSung)、联想(LENOVO)、中兴(ZTE)如何成功挖掘、培养高潜能跨文化本土人才？

　　复旦大学管理学院欢迎您与我们一起，聆听国际顶尖学术理论，借鉴全球最新商业实践，探讨中国企业本土人才国际化出路。

　　时间：2013年8月30日(周五) 

　　地点：上海市国顺路670号史带楼一楼友邦堂

　　特邀演讲嘉宾(排名不分先后)：

　　曼索尔• 贾维丹(Mansour Javidan) 教授

　　美国雷鸟管理学院(Thunderbird School of Global Management连续18年位居国际管理教育排名榜首)纳加菲全球心智研究所所长、加尔文杰出教授；GLOBE(全球领导力与组织行为有效性)研究项目前总裁和董事会主席；曾多次因在全球企业领导力领域的教育、著述成就获奖。

　　薛求知 教授

　　复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师，复旦大学管理学院副院长。曾出版多部企业国际经营、跨国公司管理领域专著、教材；此外，长期为众多跨国集团及十多家中国企业提供企业国际经营管理咨询。

　　陈闽 博士

　　身兼国际经营管理教授和跨国集团亚洲高管双重角色。曾多年在美国雷鸟管理学院教授国际经营管理课程；现任瑞士&德国跨国集团亚洲副总裁，参与制定集团亚洲战略，创立集团新企业，及在亚洲特别是中国的企业兼并活动。

　　Ric Roi博士

　　全球知名领导力专家，睿仕管理咨询全球卓越中心(Global Center for Excellence)负责人，领导集团亚太区咨询业务。在21年里，为超过80家全球企业Visa国际、强生、惠普等提供领导力发展、人力资本领域咨询。

　　Sang Seub Lee 博士

　　同德女子大学助理教授及动态领导力研究中心负责人。作为全球领导力咨询顾问连续多年为众多韩国企业集团，例如三星、现代、LG、SK、乐天等提供韩国本土国际化人才培养咨询服务。

　　Gary Ranker 博士

　　入选《福布斯》杂志5名最佳高管教练、《金融时报》50位全球思想领袖。曾任Hallmark Cards德国主席、Textron澳大利亚/新西兰主席；并在24年里为GE、Sony、AIG、Harcourt和Jefferies等跨国集团提供高管教练。

　　黄伟东 先生

　　磊石跨文化发展有限公司创始合伙人。为近100家中国企业、跨国集团(微软[微博]、华为、国家电网[微博]、联想、中兴通讯[微博]、世界银行[微博]、瑞士银行等)在华高管提供跨文化领导力教练和顾问服务，现任美国雷鸟全球管理学院全球顾问委员会亚洲区副主席。

　　议程安排(配备同声传译服务)

　　09:00-09:30　与会嘉宾签到

　　09:30-09:45　开幕致辞

　　09:45-10:30　主题演讲一：全球化背景下的中国企业国际化(上海商委领导)

　　10:30-11:15　主题演讲二：文化共融推动海外扩张(薛求知 教授)

　　11:15-11:30  茶歇

　　11:30-12:15　主题演讲三：中国企业国际化的风险(陈闽 博士)

　　12:15-12:20　上午小结、下午预告

　　12:30-13:30　午餐

　　13:30-14:30  主题演讲四：锻造国际思维(曼索尔• 贾维丹Mansour Javidan 教授)

　　14:30-15:00  培养国际人才- 美国企业最佳实践( Dr. Ric Roi)

　　15:00-15:15  茶歇

　　15:15-15:45  培养国际人才- 欧洲企业最佳实践(Dr. Gary Ranker)

　　15:45-16:15  培养国际人才- 韩国企业最佳实践(Dr. Sang Seub Lee)

　　16:15-16:45  中国国际人才培养的挑战(黄伟东 先生)

　　16:45-17:45  圆桌对话(陈闽 博士，Dr. Roi, Dr. Ranker, Dr. Lee & 黄伟东 先生)

　　17:45-18:00  自由交流

　　席位有限，谨请及早申请。我们将为符合条件的申请者寄送正式的邀请函，并承诺对个人信息严格保密(上述活动不收取任何费用，差旅及住宿等其他费用听众自理)。