图为高山流水集团董事长徐彦平参与论坛圆桌讨论。(新浪财经 尚祚 摄)

　　新浪财经讯 2012年8月15日，由复旦(微博)大学管理学院主办的《2012西部资本论坛》在西安市索菲特酒店举行。图为高山流水集团董事长徐彦平参与论坛圆桌讨论。

　　徐彦平表示，你要随着落日追下去，你永远追不着，但是你可以原地不动，原地不动只要转过身来，朝阳会从东方转向你。对于我们公司和房地产的思考，原地不动，原来我想逃脱，不做地产了，或者转向其他的，任何转都摆脱不了地产的影子和我们深层的逻辑。

　　以下为讨论环节发言全文：

　　主持人：

　　其实我们在听了很多关于宏观经济讨论之后，我们特别想听一下西部地区企业家的思考。我们刚才听完两位宏观经济学家的讨论，说实话不是很乐观，每个人都奢望一夜暴富，每个企业都奢望在几年当中迅速发达起来，特别是房地产行业，但是面临经济形势的变化，徐总我想听一下您的感受，您内心现在是什么样的感觉呢？

　　徐彦平：

　　听了两位老师对于西部和国际信息的汇总和逻辑的推理，作为我们来讲是一个企业主体，是一个微观经济，我们对微观经济发展和生存的思路来讲，其实我们既陌生又熟悉。陌生的是确实有一些开阔性的一些数据和理念来加强我们的信息；熟悉的是，说来说去还是经济体不发展，还是说到微观经济上在推动下怎么转型怎么生存。作为我们来讲这次宏观调控，特别是我们做房地产的做了非常深刻的思考，我们通过了历届政协会议的时候，房地产和政协委员都坐在一块，都说政策不，但是2012年没有人说房价的问题，什么都没说，我就说他们在想什么呢？其实他们跟我们想的是一样的，都在面临着房地产经济的转型和产业的转型的思考，突然有一天发掘大部分我们搞住宅的地产商走向了商业地产的思考。我们在上海、广东、深圳到处考察的时候，碰到的是同一拨人在寻找资本、寻找产业、寻找同一个设计师、寻找同一种类型和合作伙伴，所以这个是巧遇的。我们公司从去年下半年到今年年初形成了我们自己的战略转型，我们的战略转型实际上来源于一首诗叫《追日》，你要随着落日追下去，你永远追不着，但是你可以原地不动，原地不动只要转过身来，朝阳会从东方转向你。对于这首诗的思考是对于我们公司和房地产的思考，我们原地不动，原来我想逃脱，不做地产了，或者转向其他的，任何转都摆脱不了地产的影子和我们深层的逻辑。终于我们喜出望外，我们原地转型，怎么转？地产商转型有很大的优势，我们地产商是干什么的？就是盖房子，修围墙，我们的产业结构和我们国家的经济发展方向是消费、是服务。我们摇身一变可以把龙头开发，把前锋变成后卫，把后卫变成前锋，前锋就是我们过去的设计、定位、盖房，后卫就是物业管理，我们公司的战略从现在开始把物业作为我们的前锋，把定位、盖房子作为我们的后卫。这样一转，我们得出一个结论，我们不但要让业主买我们的产品，怎样让我们的业主买我们公司提供的终身服务，摇身一变就从单纯的业务管理上升到业主延伸服务，然后社区商业结构就发生了翻天覆地的思考和变化。

　　主持人：

　　徐总作为西部房地产行业的领军人物，您现在对政策有什么期许？

　　徐彦平：

　　钱老师讲的云时代的到来，我们公司的服务转型也是围绕云时代思考，因为我们是用围墙把我们所有业主围起来，谁也跑不了，我们要用我们的服务把业主的心围起来，他也跑不了的话，也就是说所有消费终端就在我们房地产开发的服务终端里头，为他们服务的终端提供我们服务的时候，我们就会锁定电子商务的终端服务。现在我们小区的门口，网上购物的时候缺乏终端对业务服务像样的收发室，这种地摊式的电子商务，在小寨房地产提供一种荒漠的瓶颈。

　　主持人：

　　陕西西安地区的银行资金其实是不缺的，徐总给我们分享一下。

　　徐彦平：

　　刚才黄市长已经把陕西金融的存贷比说了，西安是1万多亿到8千亿之间，这3、4年来要缩短金融的进展程度。作为招商引资这个概念来讲的话，因为我是川渝商会的会长，每年迎接四川和重庆的各种招商会议，实际在过去的访谈当中我也强调，陕西现在是新进的制度、新进的管理方式、新进的产业来我们陕西，如果是新进的产业和制度来了，陕西的贷款能够有效的，这样我们陕西经济的发展速度将会缩小东部，这个周期将会简短。

　　主持人：

　　把更多的市场给您去掉，让您经营其他的行业是什么行业？

　　徐彦平：

　　我们2000年来西安，2010年开发高山流水，我们每一个盘都投入上千万注入社区文化。最近我们对西安古城做出的重大贡献，我们在东二环有一个项目盘子叫星币传说，我们花了3000万做了30座雕塑，大概40个人物，把东西方关于经济学，对经济有贡献的都座落在文化一条街里头。

　　主持人：

　　如果您现在还有很多的现金流，现在市场所有的行业向您准入和开放的话，您有没有想过做别的行业？或者您比较羡慕哪个行业？有没有这个梦想？

　　徐彦平：

　　有，因为这个商业模式对我们来说是崭新的。