余楠：时间的逻辑与非逻辑

　　“认识你的时间， 只要你肯，这就是一条卓有成效之路。”管理学大师德鲁克身后为我们留下了无数同样精彩的警示。成功和成长，我们同样关注；时间的压力和魅力，我们都不可忽视。

　　1978年，是中国经济崛起的公认元年。在西方记者眼里，彼时的中国，与印度分享着“又穷又脏的亚洲大国”称号。近30年之后，一个普通的美国家庭为一年“无中国制造”的生活付出了高昂的成本；一个普通的美国人拨通信用卡的客服电话，接线员带有口音的英语表明他也许是千万移民中的一员，可实际上，他从未到过美国，此时正坐在新德里的办公室，周围来自世界各地的电话铃声正此起彼伏。

　　世界上每5个人中就有2个不是中国人就是印度人，没有他们参与的全球化，难免会打折扣。而事实上，中印经济崛起正在渐渐抹平这个世界，西方学者和记者也一直把兴奋和警惕的目光投向这片太平洋与喜马拉雅交汇的地方。印度的精英阶层早已开始探讨近30年来为何“象落后于龙”，中国正在逐渐成为他们检验经济增长和国际影响的标准。而长期把目光锁定在欧美的中国也已意识到近邻已难以忽视。竞争？还是合作？作为世界上最大的新兴经济体，中印两国30位一流企业家的目光首次交锋于不久前长江商学院的《中印企业CEO课程》。“得新兴市场者得天下”，双方不仅共同探讨了其中迫切需要解决的问题，还从历史、文化、宗教、文字、地理等多层面丰富了中印比较这个远未穷尽的话题。印度企业家所表现出的竞争力和活力同时为中国企业家带来了压力和动力。未来的中国经济发展，需要对印度关注的有力支撑。

　　又回到1978年，当时太多的人还没有意识到这以后的未来30年将如何的激荡，少数先知先行的人在当初汹涌的商品大潮和弥漫整个社会的躁动不安中，生动地纪录下了第一代中国民营企业的创业期。这些第一代创业企业家正逐渐到了退休半退休的年龄，第二代接班人有的已经开始独挑大梁，有的正在企业中逐级磨练。父辈的思路在他们眼中已经过于传统，修改或是颠覆，这一过程，常常波澜横生，充满戏剧性。他们的财富观，人生观和企业观，又将展开对老企业，新时代的一轮激荡，将不仅决定中国民营企业未来30年的面貌，甚至将悄无声息的影响整个中国经济的命脉。而这些中国民族企业的新一代，很多曾经或正在长江商学院就读。通过近期《长江》对他们的追访，我们了解到从第一天接触工作到今天，从走进长江到离开长江，他们对父辈和企业的认知，他们的管理思维都在不断更新。他们对未来30年内自己企业的规划，让我们对中国民族经济和民族产业的再一步腾飞又多了一份期待。

　　期待是一种站在时间轴上向远处眺望的积极态度，而当我们回首时，过往的惊心动魄依然历历在目。近30年，世界范围内先后发生了多起金融危机，其中1997年的东南亚金融危机对大多数中国人来说最为深刻。历史是一面镜子，它展开一条时间的隧道，每当我们遭遇现时的困惑时，总要回头一望。近期中国频繁宏观调控与股市震荡的交相辉映不免引发了对经济“硬着陆”的担忧。10年前，快速发展中的东南亚经济所面临的问题跟中国现在的问题有诸多相似之处，但国际环境和具体经济模式的差异，以及中国特殊国情的影响，使得我们在反思与总结10年前那场金融危机时，必须采取更加缜密和灵活的思辨。多位长江商学院的教授都积极参与到了这场讨论中，通过对历史的回顾和现状的梳理，我们再次深深体会到时间的流动中传承和不断创新的智慧。如果时间会同时为我们带来伤痛和希望，就让我们真诚面对，汲取其中流淌的启发和教训。

　　“认识你的时间, 只要你肯，这就是一条卓有成效之路。”管理学大师德鲁克身后为我们留下了无数同样精彩的警示。长江商学院和许多初入管理学的学生一样，在这些经过时间检验的知识财富的洗涤下，也已走过了五年。“三年全国一流，五年称雄亚洲，十年影响世界”的目标也在一步一步扎实而有条不紊的实现中。成功和成长，我们同样关注；时间的压力和魅力，我们都不可忽视。也希望每一次《长江》与读者的见面能串成同样精彩的内容，随着时间的雕刻，愈久弥新。

　　主编 余楠