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项兵:国有企业应以全球发展策略应对全球竞争

http://www.sina.com.cn 2007年07月27日 13:05 《长江》杂志

  ——项兵教授、周春生教授应邀在四川企业战略与管理高层论坛发表演讲

  “中国企业在全球主流行业的主流市场没有任何突破,决不仅是核心技术的问题。花大量人力、财力换来的先进技术随时可能被淘汰,买技术不如买股权。收购三个三流跨国企业,也敌不过一个国际一流的企业。”

  6月1日,长江商学院院长项兵博士和长江商学院金融学教授周春生博士应邀出席了四川省国资委主办的企业战略与管理高层论坛,期间,两位教授的精彩演讲为近百家省内国企和知名民企企业家们带来了一场应对全球竞争的头脑风暴。

  “本土企业以本土视角面对全球化的思维已经过时,应当把全球当作自己发展的一盘棋。站在月球看地球,以全球发展策略应对全球竞争。”在近两个小时的演讲中,项兵院长就全球视野的拓展、民族企业应对全球之争的策略进行了阐述。

  他在演讲中表示,“中国拥有的巨大市场,对民族企业来说不一定是好事。过去的中国企业发展都是一个模式,扩大产能、占领市场。压缩成本、开始价格战。国内血拼完了,一走出国门面对的就是

反倾销。我们的企业习惯于把产品的价值往下做,一个产品可以从十元做到两元。而国外的企业则是提高附加值,从十元做到二十元做到上百元。”

  那么中国企业该怎么办?项兵院长在发言中抛出了以全球合资参股为主线的新洋务战法,“大量人力财力换来的先进技术随时可能被淘汰,买技术可能比买股权更贵。过去我们是市场换技术,现在则应当是市场换股权。而换的时候也应注意,三个三段的棋手加起来,也敌不过一个九段的棋手。要联盟要收购就必须以九段制衡九段。”

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