香港金融中心和两极分化

　　随着香港服务业尤其是金融业的高速增长，为什么社会两极分化进一步严重？我们需要重新审视金融服务业对一个城市的意义

　　□文 梁晓(中信泰富政治与经济研究部研究员)

　　香港回归十周年，亚洲金融风暴十周年，香港人均GDP随着红火的金融市场上涨，超过了1997年水平(图表1)。连英国人都赞扬，香港回归是成功的。

　　然而，香港的贫富悬殊也在这10年愈演愈烈，基尼系数从1996年的0.518上升到2006年的0.5333，几乎是发达国家和地区中最高的。图表2显示，香港领取综合社会保障援助(“综援”)的个案基本呈上升趋势：GDP负增长时，领取综援个案会急剧上升; 经济好转，GDP大幅增加，领取综援的个案也不会明显减少。香港GDP增长了，贫困人口的收入并没有相应增长。

　　再看按10个组别划分的香港家庭收入中位数，贫富差距扩大的情况就更清晰(图表3)。收入较低的5个组别，2006年的收入中位数比10年前减少。其中，收入最低和次低的组别，收入减少了近两成。另外，月收入少于4000港元的人，1996年占香港劳动人口9.9%，2006年上升到11.7%。另一组数据，香港有100万人月收入少于5000港元，有50万家庭月收入少于8000港元。而相比之下，收入越高的组别，收入中位数的增长幅度就越大。

　　为什么随着

香港经济的增长，两极分化会扩大？国内很多经济学家强调应该学习香港发展服务业，也有很多城市争当金融中心。从2004年起，服务业在香港GDP中的比重已超过90%，1990年代以来，金融、保险、地产及商用服务业，一直占香港GDP的1/5以上。2006年香港金融业更是大丰收，2006年底市值超过13亿港元，世界排名第7；港股平均单日成交额增至300多亿港元；全年集资额也创新高，超越纽约，居全球第二；投机成分更大的蜗轮交易(Warrant，即权证交易)，以单一交易所计算，香港的成交额是世界第一。恒基兆业主席李兆基的私人投资两年赚了550亿港元，个人资产达1000亿港元，翻了一倍多，被称为“亚洲股神”。他引以为傲的诀窍之一，就是在香港灵活投资具有杠杆效应的蜗轮，“不同股份与不同投行所发的衍生工具可作搭配，盘口多，可以一搭一，一博三、三博四、随意相配或调动都可以，只要知道波幅，懂计数，就可以赚取厚利”。

　　李兆基所言不差。随着全球金融创新的爆炸性发展，各国中央银行加快速度地印制钞票，金融交易已经挣脱实物交割，晋身为“虚拟经济”、“货币经济”、“投机赌博新经济”。“世界变成了一个大赌场”，通过电脑操盘，在金融市场上实现财富转移的速度大大加快。然而，“以一博几”，以钱生钱，绝不是月收入几千元的穷人可以成功操作的。所以，金融业越火，两极分化就越快。

　　2007年特区政府新班子上任，曾荫权强调，新一届政府施政会“以民为本”。执政为民，就应当在执政方针上，落实胡锦涛的期许: “把发展摆在首位，让香港民众得到实实在在的利益。”在这个背景下，看香港金融中心未来的发展方向，应该有更全面的认识。