中国选秀调查：娱乐民主抑或资本躁动

　　在2005年湖南卫视超女中，以不同方式获得收益的各方，其直接总收益达7.66亿；按照上下游产业链间“倍乘”的经济规律，超女对社会经济的总贡献至少可达几十亿；另外，比照品牌估价的一般方法，其品牌价值即便在2005年也已经达到了20亿。

　　随后，湖南卫视借此模仿性创意，迅速催生了一个中国古来无有的赢利模式——选秀经济，而接下来陆续衍生的各类平民选秀，不论其内容与形式存在怎样的差别，总体性质近乎雷同却是不争的事实。经过短短三两年的推进，其赢利模式与经营味道开始呈现新特征，选拔的意味逐渐淡化，商业操作的痕迹愈加明显，原本并不突出的问题日益公开化、扩大化，电视台、剧组、赞助商、运营商、SP、导演、演员，无不在新的时期经受新的考验。

　　是娱乐民主，还是资本躁动，是昙花一现的雕虫小技，还是细水长流的伟大创新？社会各界对其褒贬不一，专家学者纷纷发表自己言论的同时，长江商学院蒋炯文教授提出了自己的看法：

　　长江商学院学术副院长、市场营销学教授蒋炯文在接受采访时表示，尽管在某种意义上讲，选秀未尝不是一个提升GDP的方式，但这样的活动其实并不值得推广，蒙牛重磅轰炸特定某款产品的营销方式，蒋教授表示不能全然苟同。但他同时认为，蒙牛独辟蹊径，选择这样一个特殊的娱乐营销策略，将一款本已同质化很强的“酸酸乳”产品打出了“差异牌”，难能可贵，但诸多后来者的盲目跟进不免让人心存忧虑：第一，选秀节目是否契合产品本身，是否符合企业核心价值观，这一点最为重要。第二，国外成熟企业的宣传推广，往往与奥运会等大型活动相关，而对于选秀这样的娱乐活动，其实非常慎重，这一点值得国内企业反思。

　　蒋炯文对记者讲道，他一直坚持认为，以超女为代表的选秀营销只是市场营销在时间推演过程中的一个“小花样”而已，很难讲这样的成功具备可复制性，“企业对于产品品质本身的宣传，这一点必须坚持，另外，将所有的责任都押到一个选秀节目上，风险太大”。

　　(原文发表于2007年6月《财经文摘》，本刊发表时略有删节）