曾亚波

　　李嘉诚的钱在华人中是最多的，而他对钱的“吝啬”程度也是罕见的。据说，若是有一分钱掉在地上，他也会弯腰把它捡起来。面对公益事业需要，他时常慷慨解囊，但对于每一分钱的去向，他都要亲自过问。

　　不久前，李嘉诚基金会西部教育计划访问团一行到西宁访问。在青海大学座谈会上，当青海大学负责人谈到校园网络建设需资金800万元时，李先生详细询问了光纤铺设等情况，没等校方介绍完，他便抓起桌前矿泉水瓶，走上前台，指着手中的水瓶说，本来生产这瓶水需8万，但在申请资金时却说需要10万，那么多余2万就是浪费，办多少事就该花多少钱。等李先生拿着水瓶走下台时，对迎上前来的青海省省长赵乐际说：“要我马上拿出一个亿，我面不改色，但谁要在地上丢一元钱，我会立刻捡起来的。”后来在胜利宾馆听取青海省政府介绍的几个项目时，李先生再次举起桌前的矿泉水对在场的人说：“这个水瓶的厚度已完全够用，那么我们为什么还花钱把它加厚呢！再有钱，也不能浪费；再花钱，也要花到实处。”

　　李先生“借瓶说钱”的目的并不在于多给还是少给，而是先教我们摆正办事和花钱的态度。

　　我们常讲的一切要从实际出发，实事求是，量力而行。正是因为坚持了科学办事的态度，李先生才能长期挺立商海潮头，成为世界风云人物。而我们的一些决策者们，为什么老是“拍完脑袋拍屁股”呢？如果不把投资者的钱当自己的钱用，那么再多的投入也无济于事。李先生用捡一元钱和拿一个亿这样巨大的数字反差作比较，委婉而又实在地批评了某些急于引资的西部人对待金钱的不正常心态。

　　很多时候，我们除了缺钱，更缺人，缺意识。西部大开发，首要的并不是引入资金，而是改变过去那种花公家钱办公家事，多点没关系，错点不要紧的传统观念，同时引进或培养一大批善计划会花钱的管理人才。

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