标榜“财经杂志生活化”的香港《MyMoney》周刊，经营了半年即宣布休刊，仅发行了28期便告完结。该杂志是英皇集团属下《经济一周》的刊物，今年3月19日创刊，内容走生活化路线。第一期封面以年轻人偶像“谢霆锋买汇丰净赚三倍”作卖点。

　　《经济一周》业务发展部总监吕美凤指该刊结束是受宏观经济不景拖累，而美国“9·１1事件”更是其中一个影响因素，但她不愿透露每期的销量及亏损，只说发行量有10万份 。吕小姐用“休刊”来形容《MyMoney》目前的状况，她不排除经济好转时会复刊，至于概率有多高，则没有答案。

　　在全球经济气氛吹淡风之下，财经杂志是否要走上不归路？市场中其实还有人在开辟新路。《资本》杂志社社长杜辉表示，《资本》近期的广告收益也受到“9·１1事件”影响，特别是减少了航空公司和旅游广告，但由于《资本》在过去两年不断部署“转型”，故未在此次突如其来的经济打击中受重创。他声称，《资本》杂志每月发行5万多本，每月平均可销3至4万本，最高峰时曾经达到过5万本。

　　杜辉所说的“转形”，是把以前吸纳广告的模式转换，“1997年之前我们的主要广告对象是消费产品，但是金融风暴令我们知道单靠消费广告，在经济突变时不能生存，故杂志现在提供的是综合广告服务”。所谓综合广告服务是指在为广告客户提供广告版面之外，也可提供安排产品展销或研讨会等。“例如证券行客户，我们可以为他们安排讲座，证券公司可以在讲座上吸纳新客户，对公司有直接利益，故此很受欢迎。”自从该杂志大搞“综合广告服务”之后，该刊的三至四成收入均来自讲座和研讨会。

　　杜辉表示，“《资本》杂志未来的发展路向是‘北望’。以前专门报道中国珠江三角洲地区经济新闻的报章《华南经济》未成功，是因为当时时机未到，市场根本未成形，故未能成功开拓内地市场，但现在随着两地一体化，环境已经完全改变。”

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