高价总裁不辱“太太”使命 老板朱保国亮高分

　　本报记者 张利东

　　“做不好我会自己离开。”尽管这是职业经理人萧思阳接任丽珠集团总裁职位半年以来首次带领丽珠新团队面对媒体，但坐在老板朱保国身边的他言谈中不时流露出职业经理人的自信。当然也有人猜测，这与现任老板朱保国当众对他半年来的工作打出90分的高分不无关系。

　　“天价”转会

　　6月19日，老板朱保国、总裁萧思阳携丽珠集团新管理团队首次出现在媒体见面会上。此举宣告了太太药业入主丽珠集团一年终于实现对这家拥有20亿资产的老牌国企的改制，正式转为民营企业运作。自半年前接任丽珠集团总裁职位，萧思阳就伴随着丽珠集团改制这个热点成为传媒和业界关注的新闻人物。

　　早在2002年6月份，太太药业刚刚经过激烈的竞争，成功入主丽珠集团，朱保国出资4亿多元坐上丽珠集团董事长宝座，董事会便决定将丽珠的原总裁徐孝先留任，聘期为3年。2002年12月初，萧思阳的名字出现在丽珠集团副总的名单上。当年12月底，丽珠集团出人意料地发布公告称，丽珠的创业元老徐孝先“因身体原因辞职”，保留“终身名誉董事长”的头衔，由萧思阳接任总裁职务。

　　一时间，关于朱保国以“天价”邀萧思阳加盟的传言广为流传。2002年3月份，记者采访朱保国时曾就此事向他求证，朱保国只透露人是通过“猎头”公司高价挖来的，但“具体薪酬有协议，保密”。

　　“我来丽珠不只是为了钱。”坐在朱保国身边，萧思阳面对媒体显然不愿意回答记者关于他“身价”的问题。但他向记者透露自己此前在外企工作的年薪在10万至50万美元之间。而据业内人士分析，企业通过“猎头”公司挖人，薪酬通常情况下都要高于以前水平。

　　担改制重任

　　接手年销售额近14亿元但年利润仅5000万元的丽珠集团，朱最不满意的就是原体制下管理成本过高的问题。“说老实话，我当时是不满意。”6月19日，朱保国旧事重提时还清楚地记得，“一开始管理层告诉我集团下属的各类企业有34个，后来我们一调查发现实际上应该是50多个。”

　　让丽珠“洗心革面”，萧思阳领命半年后“新丽珠”亮相。据知情人透露，朱保国之所以愿意高薪聘请萧思阳，是看准了他在跨国公司负责消费品营销的经验和管理跨国医药企业的丰富实践。

　　与朱保国同岁(现年41岁)的萧思阳毕业于台湾中山大学企业管理系，曾在联合利华台湾地区和国内公司工作了近十年，先后负责过联合利华旗下的和路雪冰淇淋、力士、旁氏等消费品的营销管理；之后进入天津中美史克公司，负责“康泰克”等非处方药的销售工作；1998年12月后，进入拜耳公司，先后担任拜耳中国公司消费品部大中国区总经理、拜耳消费品有限公司总经理。

　　萧思阳在媒体见面会上强调，丽珠集团最吸引他的地方是研发能力，“四百多种药品中大多数为自主研发仿制，居国内同行前列，再加上过去几年对生产基地的大力投入，基本具备进军制药业巨头的条件。”萧思阳认为，评价医药企业是否有发展前景，研发能力是最关键的指标。选择丽珠除人们能看到的高薪之外，萧思阳一再表示还因为看好丽珠集团前景。

　　坐在他身边的老板朱保国则补充说，这是“精神”问题。但随即朱保国又强调，“精神”和“物质”是分不开的。

　　老板亮高分

　　业界还传言朱保国高薪聘用萧思阳只是短期的权宜之计。这种传言认为，萧思阳的年薪相对于丽珠目前区区几千万的年利润而言太高，朱保国可能不会长期聘用，只是想利用萧在外企工作过的经验推进丽珠集团体制。一旦通过改制把原丽珠管理团队换成“朱家队”后就选用其他人取而代之。

　　“这是种狭隘的看法。”面对这种传言，朱保国显得有些激动，随即用不屑一顾的口气回应。“我们要培养的是一种团队精神。如果做得好，我为什么不留用这个团队？”他反问记者。关于萧思阳去留的猜测，朱保国说：“这种说法更狭隘。”他表示，支付几百万薪酬算不了什么。

　　面对传言和朱保国的慷慨陈词，萧思阳明确表示去留要由业绩说话。他说：“做得好就不会走，做得不好我自己也会离开。”而所谓的“好”应该就是丽珠集团多次对外宣称的新目标———用5年时间进入全国制药行业的前5名。据了解，现在太太丽珠的年销售只有20多亿元，而目前业内排在前五名的哈药、华药等集团的销售额都已超过50亿元。

　　“我打90分。”在记者的一再追问下，朱保国给丽珠近半年来的表现亮出了高分。