新鲜出炉:《经理人》2011年10期

东软20年改制路

通过对比我们发现，东软的产权改革路径，既不同于TCL的“超额盈利奖励换取股权”模式，也不同于联想的“‘分红权—股权’两步走”模式，而且联想的产权改革至今依然停留在控股公司层面，而东软的产权改革则更进一步走到了“集团整体上市、管理层直接持股”的层面。[全文][发表评论]

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