这是仙人JUMP的第754篇原创
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最近各路微信群里，涌现了很多企业高管为主角的小作文，让我吃了好多瓜，度过了无数愉快阅读的夜晚。
故事千奇百怪，文风百转千回，核心都为了一个目的，锤死渣男/渣女。
而高管们的配偶，则普遍采用了PPT或者PDF的模式来传播。
内容详实，富有条理，附带时间线和表格，以及关键证据。
文化人就是不一样。
太卷了，小作文也这么卷了。
为什么大家这么卷？
因为小作文这个东西，要达到目的，就要攻其要害。
企业高管是不太怕小作文挂在网上的，反正自己不像明星是靠普通人的支持来赚钱，网友最多骂两句，过几天就有新热点。
他们其实也不太怕小作文传播让自己社死，那点破事儿说不定认识的人早都知道了，还有几个损友捧捧场，说老哥老姐厉害啊，生猛不减当年。
真正怕的，是小作文暴露出自己的利益链。
这也是PPT和PDF的核心。
很多高管能搞骚操作，就是因为兜里有几个小钱，就因为工作给他们带来了虚幻的自豪感。
工作，是他们主要的收入来源。
职位，是他们最大的心理寄托。
关系，是他们最大的资源。
别看很多高管在外面人五人六的，他们内心也清楚，没有了名片上大厂的名字和title，自己就是个渣。
一旦开除，一夜回到毕业前，这比万人唾骂还让他们难受。
那问题来了，谁能砸掉饭碗？
是他们的老板，老板，还是老板。
所以小作文的目标受众，不止是吃瓜群众，更得是他/她的老板。
要让老板生气，才能暴揍他们出气。
那么问题来了，作为公司老板，什么才能让老板难以忍受？
一定是，对方做了有损公司利益的事情。
假如只是一个私生活不轨，老板根本不在意，毕竟老板又不是花钱招圣人的，老板要的是他的剩余价值又不是生育价值。
但如果有证据证明他做了不利于公司的事情，那必然在意。
因为这是老板的利益受损了。
除非他/她睡的是老板。
当你清楚，目标是给老板看的时候，就要把小作文当述职报告一样写，重点明确、结构清晰、言简意赅、语言有力，尤其是证据要列的1234567清晰可见。
述职报告可以清晰地说清楚自己做得有多好，述职报告式小作文就可以清晰地说清楚这人有多烂。
开场就要把节奏感带出来。
10秒没抓住老板的眼球，30秒没让老板觉得事态严重，2分钟没让老板觉得自己资本家的身份坐不住了。
那就是不合格的高管小作文。
要发挥作用，就不能让老板把这个当成是下班以后喜闻乐见的花边新闻来看。
要让老板正儿八经正襟危坐的当做工作的一部分来处理，最好是包个会议室，把HR、PR、风控、法律团队叫到一起，投个屏大家一起看高管是怎么多人运动的。
网上流传的那些动辄几十页上百页PDF文档，各种微信聊天记录乱放，看似资料翔实，其实是给老板添堵。
一定要在第一时间让老板看到：你的企业被薅羊毛了，你的直接利益受损了。
侵吞公款、虚假报销、和下属不正当关系之后非常规提拔、睡了供应商或者被供应商睡了，这些才是核心。
资本家，你他妈醒醒。
换位思考，这才是动了老板蛋糕的事情。
这就叫切肤之痛，这才算最强共情。
你睡个人管老板啥事，除非你睡的是他老婆或者老公。
向上管理，要拿捏住。
抢到了老板的注意力之后，中间的论证部分要以事实为依托，以数据为准绳。
该加粗的加粗，该标红的标红，该起小标题的用小标题，多用数字多讲事实，少做推理和揣测。
尤其是，多做表格。
比如开房记录，做个excel表格插入，一目了然；
比如收礼照片，要放在小作文结尾作为附件，方面老板需要了解细节的时候跳转审阅。
千万不要写什么我心里有多苦，高管渣男是怎么花言巧语臭不要脸的，老板不在乎这些。
人类的悲欢并不相同，人类的快乐就是建立在同类的痛苦之上的。
只要让老板看到，你不注意的时候家真的被掏了，就行。
如果作者有余力，还可以帮老板算笔账，给公司的财务损失、商誉影响、供应商关系修复成本来份财务会计报告，就完美了。
在老板了解了事情经过之后，就要给老板出解决方案了。
不能光抱怨，要站在老板的角度，从老板的利益，帮他想最好的破局之法。
高管可以不要脸，老板其实也不要脸，但老板多少得装一下。
你要帮他变得，装不下去。
怎么做？
小作文里加颜色。
一个问句：如果让严重损害公司利益的人继续担任高管，社会、顾客、股东、合作伙伴将会怎么看待贵公司。
格局一上来，站在PR的角度一顿输出，老板惊了。
一琢磨，对呀，要赶快处理，及时止损。
那个谁谁谁，保安把他叉出去。
高管小作文的唯一观众是老板，就要用老板看得进去、想得进去的模式，来进行呈现。
做任何事情的时候，都要搞清楚你的目的是什么，以及谁才是能帮你达成目的的工具。
当然，这里面做表作图和数据分析能力尤为重要。
讲道理，这时候很适合插个python课程广告之类的。
但我是，你们预料不到的男孩。
