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陆红军：次贷危机是中投的百年机遇(2)
中投高管不会出现
天价薪酬
理财一周报：中投聘用员工的策略是什么？在金融人才和产业人才上的比重如何？
陆红军：中投的人才战略是很清晰的，主要靠正确的战略、运作模式和高素质人才取胜，聘用员工不是讲数量而是注重质量。因而，中投的人员非常精干。当然，中投也非常注重培养与引进世界一流专业团队。金融人才和产业人才这两部分都很重要。作为一个投资公司，目前中投比较注重的是具有国际经验、行业经验与金融能力的复合型高素质人才。
理财一周报：中投目前的薪酬管理情况如何？
陆红军：根据我国的国情，中投请的国际团队将按照国际市场的价格来确定计酬；而国内的团队，薪酬要按照国内的情况考虑，其中既考虑市场因素，也要考虑国内公司的状况。有一点很清楚，根据业绩来考核。
理财一周报：中投短期内没有业绩怎么办，比如一两年内没有退出的交易。中投管理层是否会因为管理巨大的资产而出现添加薪酬情况？
陆红军：在国际上，主权基金形成一定的投资业绩均有一个成长过程。中投刚成立一年，不可能一两年就马上实现投资的长期收益。不过我敢说，中投不会出现高管天价收入的情况。中投管理层是使命感很强的团队。他们更多的是出于对国家负责任，不会采取那种薪酬制度。对于中投的管理层来说，最大的回报就是为国家管好主权财富这一使命感的实现。当然，公司以商业模式运作，需要有一个不断完善的公司治理结构与薪酬激励制度，我认为这是十分重要的。我相信中投会在公司业绩成长过程中，逐步建立一套适合我国国情的基于科学测评之上的合理的薪酬考核制度，以激励团队为国家与人民创造更多的财富。
长期投资收益值得期待
理财一周报：您如何看待过去一年中投的交易？
陆红军：中投的注资行为是中国成为全球金融交易中心之一的标志。2007年中国对外投资达到292亿美元，这表明中国的资本双向流动的格局正在形成当中。
在过去一年当中，中投在国内和国外均有比较大的股权投资。在国际上，中投投资了黑石和摩根士丹利等；在国内，中投也正在成为中国证券业改革的主要推动力量，大比例持有券商股权，已经达到13家，其中包括中金公司的48%的股权。
现在全球金融动荡的加剧，美国的第四大投行雷曼兄弟和AIG公司出了问题，次贷危机已经成为美国百年一遇的重大金融危机，而且也影响到全球金融市场。对新兴国家主权财富基金来说，这既是挑战也是一个新的机遇。
理财一周报：现在舆论对于黑石、大摩的投资很担心，您怎么看?
陆红军：现在人民成熟了，要知道钱如何来又如何投出去，这是很正常的。如同淡马锡的成长与新加坡的历史相关一样，中投也与中国的改革发展进程相关。淡马锡成立于1974年。中投则刚成立一年，而且这一年正是全球“百年一遇”的金融危机的起源。我去年下半年发表的文章就提出这是“史无前例的新世纪新危机”。回顾一年来的行为，中投从一个股权投资的新手，正在通过运作实践逐步走向成熟。中国是个发展中国家，过去没有设立主权财富基金。如同所有主权财富基金都要经历的过程一样。新兴国家从出口贸易与石油等方面得到的美元财富，要管好这些巨额财富，都要经历学习的过程。