早报记者 黄武锋

　　“我在上海工作，是不是很值得骄傲呢？这也是一个很重要的因素。”德勤中国CEO卢伯卿昨日在“2009陆家嘴论坛”接受早报记者采访时表示，建设国际金融中心，政府主要做的应该就是营造一个适宜金融机构、金融人才的发展环境，同时也要注重推销城市的形象。

　　卢伯卿说，要吸引人才到上海工作生活，首先就是能不能适应你的生活方式，是不是多姿多彩，兼容并包；第二就是人才融入城市，上海的城市形象怎样，会不会以生活工作在上海而自豪。

　　据卢伯卿介绍，德勤近期进行的一项研究结果总结出了衡量国际金融中心竞争力的15项指标。在这15项中，政治稳定、地理位置、财政负担和环境等5项被看作是金融中心建设的基本因素和先决条件，一般很难改变；有经验的人才、创收潜力直至商业成本等8项虽然较易改变，但改变的程度却又可能差异很大；唯有生活方式和形象的主观性更强，可以通过品牌、影响等手段加以影响。因此，他建议在当前上海建设国际金融中心的最好时机，也要考虑多推销上海的城市形象。

　　至于金融中介服务业的发展，他的观点是要尽量营造一个客观、公正、公平，较少管制的发展环境，所有机构可以公平地竞争，且不必限定业务范围，鼓励金融中介机构做大做强。

　　至于此前备受关注的四大会计师事务所裁员、劝退、给员工放“无薪假”等情况，卢伯卿称，这主要是受经济的大势、业务压力增大影响，但2008年该所的员工流动性也就是15%(包括自愿和非自愿)，今年截至目前已远远低于这个数据。他进一步指出，作为一个提供智力服务的机构，要保持活力和创新，员工的流动性达到10%左右才是健康的。

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