长三角厂商倒闭潮起 政企联手驱“熊”

　　编者按“其实不想走，其实我想留，留下来陪你每个春夏秋冬。”这首曾经传唱一时的歌曲，在正备受煎熬的长三角、珠三角两地中小企业老板听来，很可能别有一番滋味涌上心头。沿海地区的产业转移和升级，乃至中国“世界工厂”内涵的积极嬗变，已开始起步，今年以来国内外多种压力造成的企业倒闭潮，一定程度上加快了变化的速度，也加剧了其阵痛。

　　除企业自身努力适应环境外，自中央到地方基层各级政府的应对之策及时合理，将有助于减少企业和地方经济遭受的短期冲击，最大限度地降低转型代价。

　　一年以前，号称中国“打火机大王”的温州日丰集团董事长黄发静也许没有想到，如今他要为自己所在的这个红红火火的行业面临“熄火”而发愁。

　　在温州，陷入发展低潮的不仅仅是打火机行业，服装、制鞋、纺织等各个行业中为数众多的企业也出现了病相。而这股厂商停产或倒闭风潮，大有逐渐向民营制造企业高度聚集的长三角其他地区蔓延的趋势。

　　但有商界人士指出，从中长期来看，近期江浙两省中小制造企业遭遇的生存危机，可能只是经济持续高速增长的长三角地区在产业转型过程中一次突发的“感冒高烧”，不会对当地民营经济造成毁灭性的打击。

　　企业各谋“过冬”良策

　　“改革开放30年，浙商所积累的财富和经商经验、风险承受能力，都远远超过人们的想象，”温州中小企业发展促进会会长周德文说，“仅温州地区就有大约5000多亿元的游资，可以保证很多有需要的企业不缺钱。”

　　但一些地方的支柱产业受到的重创，以及更多企业和投资者的恐慌心理，仍然无法忽视。据说某些本来跟这次危机没有直接关系的规模较大的企业，也因中小股东纷纷撤资而被卷入旋涡。

　　黄发静的日丰集团可算是受到“牵连”的企业之一。黄曾经是中央电视台评选的2003年年度经济人物，他一手打造的日丰集团与世界“打火机大王”Zippo等紧密合作，获得大量出口贴牌生产业务。

　　但过去一年来，他任副会长的温州烟具协会下属约600家会员企业中，因经营亏损“突然死亡”者竟高达六成以上。换言之，当地平均每天都有一家打火机企业倒闭。现在日丰集团自身也陷入了艰难求生的困境。

　　7月7日，亲临温州调研的国务院副总理李克强参观了日丰集团的工厂，中央高层的关注和鼓励让黄发静感到不少安慰。他也在尽力采取灵活的销售策略，希望带领企业渡过难关。比如为应付人民币升值带来的出口压力，他定下两条对策：一是与客商谈判各自承担一半的价格波动风险；二是可以使用欧元结算，让买卖双方得以分散部分风险。

　　江苏省江阴市青年商会副秘书长周东表示，面对危机，该市民营企业更多选择民间融资渠道，甚至典当等方式筹措资金作为过渡，也有一些企业尝试聘用钟点工，以尽量降低生产成本。