聘请物业公司参与城管，这在深圳还是第一次，西乡街道党工委书记郑新强告诉记者，试验刚开始的时候，他们选择了西乡最难管的一片街区，如果连这种老大难的地区都能变成“花园街区”，这项改革才具有推广价值。那么，在这次前所未有的试验中，物业公司究竟能替城管部门分担多少压力？

　　鑫梓润物业管理公司巡查大队大队长林朝阳告诉记者，他们首先使出的便是人海战术，公司招兵买马，聘请了370人，除了负责市政的50多人以外，其他的300多人全部充实到城市秩序管理一线，每天24小时不间断巡逻，发现问题及时处理，都是15分钟一班的巡逻。

　　但相比于城管执法队员，他们不能没收东西，不能进行处罚，只能进行磨嘴皮的劝说和反复的“骚扰”。

　　记者晚上在闹市区路口看到，这里来来往往的人很多，聚集起了几个乱摆卖的小商贩，他们正在吆喝叫卖，这时几个街区巡查员走了上去，记者看到，巡查员一个个摊点不厌其烦的进行劝阻，和过去见了城管撒腿就跑不一样，商贩们听了都自觉的离开。

　　一位巡查员告诉记者，他们就像信息员一样去发现问题，进行劝说教育并且及时向指挥中心汇报，而在劝说教育不成功的情况下，指挥中心将派出城管执法队员赶赴现场进行执法，在西乡花园街区城管服务中心的信息平台上，记者看到了这些分散在各个路段的巡查员发回的信息情况。

　　深圳市宝安区西乡街道执法队副大队长胡跃进告诉记者，利用数字化城管的高科技手段，指挥中心可以及时收到各个巡查员发回的文字或语音信息，并且由于每位巡查员都佩带着GPRS全球定位系统，所以还可以通过卫星矢量地图随时跟踪他们的及时位置。

　　与此同时，西乡城管还专门配置了一辆“全副武装”的视频指挥车随时待命，它相当于一个流动的取证设备和指挥平台，随同执法人员第一时间赶到现场。

　　经过几个月的实践，西乡街道发生了可喜的变化，乱张贴、乱摆卖、职业乞讨等“老大难”问题得到了根本的遏制，立交桥下的绿化带、市中心的街心花园又能看到老百姓聚会、休闲的身影。

　　鑫梓润物业管理公司组织了300多人，日夜不停上街巡查，显然，他们的人力比起西乡街道100多人的城管部门要充裕多了，而具有执法权的城管人员，也可以把更多的精力和时间放到调停和处理问题上，不用再像从前那样整天忙于四处奔波，可是，也有人担心，政府在城管部门之外，另请物业公司，这会不会额外增加一笔费用？

　　在西乡街道办和鑫梓润物业管理公司签订的合同书上，记者看到，西乡街道办支付给鑫梓润的管理服务费一年为1060万元，其中包括了市政养护费用和巡查管理人员费用两个部分，那么从政府成本角度来看，这是否是一笔划算的‘买卖’呢？

　　深圳市宝安区西乡街道工作委员会委员周兆翔给记者算了一笔帐：以西乡市政中心为例，该单位职工、临工、日工共计300余人，每年所需的工资、福利、办公经费等开支等于一个物业公司1500名员工的工资，这就意味着，如果借助企业的经营管理，可以以同样的投入增加四倍的管理力量，在现有的体制下，对捉襟见肘的城市管理来说，无疑最具吸引力。