珠三角CSR：有理念 没行动

　　作者：殷毅

　　编者按

　　对比欧美甚至是后起的日本，中国在企业社会责任(CSR)上一直处于落后水平。尤其是近年来，跨国公司纷纷要求其在中国的供应商履行CSR，通过SA8000验证。而这些被要求通过验证的工厂大量聚集在珠三角地区,集中在服装、鞋帽、电子、玩具等行业。这对受政策收缩、成本上涨、《劳动合同法》等影响本来就困境重重的珠三角制造业，无疑是雪上加霜。

　　日前，在广州的一场CSR学术交流会上，来自三国的专家就CSR在各国的进展和经验进行交流探讨，使我们更清晰地认识到在企业社会责任方面，与世界的差距。

　　嘉宾

　　Philippe Debriux，P.D

　　日本创价大学

　　经营学部

　　教授

　　栗山直树(Naoki Kuriyama)

　　日本创价大学(Soka University)

　　经营学部(相对于国内的商学院)

　　教授

　　黎友焕

　　广东省社科院产业所副所长

　　广东省企业社会责任研究会会长

　　长期致力于企业社会责任研究的权威专家

　　欧洲企业：长远计划摊薄CSR成本

　　记者：目前，中国的加工企业备受跨国公司“验厂”的煎熬，这种成本驱动型的企业如何才能做到既能履行好应尽的社会责任，又能同时平衡好成本，保持自己的原有出口竞争力？欧美企业在CSR上的水平最高，您对中国的企业有何建议？

　　Philippe Debriux，P.D：一般来说，先进公司都会有一个长远计划，比如专门开发廉价产品，一年两年财务平衡不了，可能十年才能收回。第二，企业也可以通过开拓更大市场的方式来收回。第三，欧美企业认为做好CSR可以提高品牌美誉度，也是危机管理的好办法，如果某家做得好的企业出了问题，可以弥补一些损失。

　　记者：日本企业近年来也在CSR做出了一定的成绩，甚至一些日本企业在广东的分支机构亦开始向社会公布相关报告，是什么原因促使日本企业注重这些问题的？

　　栗山直树：前些年，“日本经济同友会”在访欧时看到当地企业在社会责任方面的所为之后，受到了很大的触动，回来后编写了《市场之进化》白皮书。该书在2004年发布以后，反响很大，很多企业逐渐意识到CSR的重要性，从此形成潮流。

　　另外一个重要原因是，当时，日本部分企业出了很多问题，比如一家汽车厂因一个零件有问题导致了人身事故，同时食品中的“雪印”、“不二家”、“日本火腿”也出了不少公众信任危机，还有保险行业也出现了一些问题，导致媒体和NGO组织对企业CSR问题的指责。