“摩托化”卫生院(2)

　　可全乡很难再找出几个比索玉生的开车技术更精湛的人了。

　　民营部落探索者

　　民营医院在满怀公平期待的背后，肯定也有些微窃喜

　　银川国龙医院与其他民营医院走的完全是两条道路。

　　这是一家以骨科为主打的全科二级甲等医院。12年来，按照中华老字号的方式经营，从不打广告，靠质量和价格让老百姓口口相传。

　　出银川市公共汽车站向东南看，嵌在九层大楼顶端的国龙医院四个大字十分显眼。“这么大的买卖能不赚钱吗？你看那人来人往的，这可是私人医院。”在街道对面修鞋的师傅每天见证着国龙的繁荣，但很少知道这里的苦衷。

　　国龙医院的装潢不像一些民营医院那么豪华，与很多普通的二级医院别无二致，这与它的拥有者和经营者曾经的身份有关。

　　张广海，国龙医院院长，受聘之前，曾在石嘴山地区的乡镇卫生院当过院长、县医院院长和卫生局局长。丰富的经历，使他深谙基层医疗卫生供需两方的实情，“知道老百姓缺什么，我们也知道怎么办。”

　　张广海把国龙的成功总结为：以高质量、低价格、讲诚信，赢得了百姓的信赖，一步步发展壮大。只有300名职工、日门诊量500人，这让国龙坐稳了宁夏民营医院老大的交椅。

　　张广海也不否认国龙走在前面与医院的股东身份也不无关系。国龙医院由宁夏国龙医疗发展股份公司所有，董事会由7人组成，董事长为郭龙。董事会成员几乎都在医疗战线上工作过，其中一些人曾担任过卫生局和国有医院的领导，这样的董事会为国龙日后的发展提供了极大的便利。

　　国龙医院的骨科在宁夏有着一定地位。很多骨科疑难杂症在这里都得到了解决，而且价格比国有大医院都低。

　　“他们在填充我们的空白。”某三甲医院的医生如此评价国龙。通过12年的高质量、低价格打出一片天地，目前国龙在银川已经有三所分院。

　　“现在是国家的政策不对等，国有医院是国家给钱还不上税。对我们，国家不但不给钱还要交税。”张广海认为国家对医院应一视同仁，所有医院应制定一个统一的标准，不能分亲的、干的。

　　这个统一标准可以规定，医院在完成公益卫生事业的前提下，在市场上公平竞争。现在民营医院与国有大医院在竞争上先天的不足。例如，“新农合”就使国龙吃了很多亏。一些外地农民希望到国龙看病，看中的是他们低廉的价格。但由于宁夏一些县规定所有民营医院都不是该县新农合医疗定点机构，无奈之下，很多农民只能花高价去国有大医院看病。

　　张广海说，这样的不公平政策，给国龙和看病的农民都带来损失。不过，张也承认，是民营医院自己把自己的名声搞臭了，很多地方政府为了图省事，干脆一刀切，民营医院都被拒于“新农合”门外。

　　他希望政府有关部门要加强对民营医院的监管，像正规市场一样规范管理，把民营医院中的老鼠屎踢出去。给民营医院营造一个良好的形象，也给老百姓看病提供更多选择。

　　“未来10年，我们要建成一家文化特征明显，给患者和家属放心、舒心感觉的特色医院。”这是国龙医院董事长郭龙给全体职工的未来前景描绘。