杜康两伊之争有望终结

　　●几十年的“两伊大战”又升级。在汝阳杜康发出破产公告后，伊川杜康高调表示将收购汝阳杜康，最终促使“两伊”走上大一统。

　　●但汝阳杜康对于“两伊合并”的说法不以为然，相反，寻求重组、争取自立门户才是其一直追求的目标。

　　●在伊川杜康的布局中，收购汝阳杜康只是计划链条中的一环，借道杜康步入资本市场，力求集团整体打包上市，才是最终目的。

　　□经济视点报记者 司超慧

　　7月3日上午，雨后的洛阳天气相当凉爽。

　　在洛阳市的华阳大酒店内，一场声势浩大的杜康经销商大会气氛热烈。来自全国的800余名经销商和数十家媒体济济一堂，这其中，还包括伊川杜康召集来的数家中央级媒体。

　　“两伊走上大统一，乃是众望所归，持续了30多年杜康的商标战年内有望终结。”会上，河南杜康投资集团(以下简称伊川杜康)董事长刘更申高调表示。而在场的经销商，也显得群情激昂。

　　其实，刘更申表述整合汝阳杜康的想法，已不是第一次了，在6月23日的某白酒业论坛上，刘更申就曾表示，收购汝阳杜康志在必得。“汝阳杜康除了被我收购，已经别无他路了。”此言一出，众人哗然。

　　如此高调的刘更申，信心来自哪里？事实是否真能如他所愿？汝阳杜康甘心被其纳入囊中吗？几十年来硝烟滚滚的两伊大战，真能在他手中终结吗？

　　历史：几十年恩恩怨怨

　　“如果不是当年的法律不健全，哪会有这几十年的纷争。”谈及两伊纷争，伊川杜康董事长助理范冠超唏嘘不已。

　　1972年，伊川县率先开展杜康酒的研制。此后，与杜康出生和酿酒有关的另外两个地方——河南汝阳、陕西白水也先后办起了杜康酒厂。

　　1981年，经河南省政府协调，杜康酒由伊川杜康进行商标注册，汝阳、白水也可以使用。其后几年，伊川、汝阳、白水3家酒厂共同使用杜康商标，并一度创造了杜康酒的辉煌鼎盛时期。

　　然而，3家企业共同使用一个商标的匪夷所思的局面，也为以后的拉据战埋下了祸根。

　　随着市场竞争日趋激烈，3家酒厂陷入了“你打广告我受益，我出新品你复制”的怪圈，一家进入某个市场取得销售的上升势头后，另外两家便马上跟进。三家企业从此口水战不断。

　　尤其是同在洛阳的伊川杜康和汝阳杜康，为了抢市场而短兵相接，矛盾步步升级，甚至一度升级到了“武斗”——2000年，在郑州举办的全国糖酒会上，双方销售人员最后甚至大打出手。同城兄弟间化不开的恩怨情仇弥漫在洛阳城。

　　而另一种看不见的硝烟在法庭上也浓烟滚滚。

　　汝阳杜康对于自己没有商标注册权一直耿耿于怀。1989年，汝阳杜康向国家商标局提出“杜康河”、“杜康泉”、“杜康村”商标注册，并得到批准，伊川杜康对此强烈不满。而后，两家企业为了争夺商标的马拉松法庭之战，又持续了15年。2004年6月，伊川杜康最终胜诉。

　　一波未平，一波又起。就在1996年，汝阳杜康又以“汝阳杜康”向国家商标局申请，并在2006年9月一审胜诉。伊川杜康哪能容忍？2006年11月，伊川杜康再次向北京市高院提起行政诉讼，请求撤销商标评审委员会给予汝阳公司注册的“汝阳杜康”商标。官司至今悬而未决。

　　而汝阳杜康，也不甘心只扮演被告的角色。2004年10月，汝阳杜康反身将伊川杜康推上被告席，诉其仿制包装，侵犯自己的“中华杜康酒”商标。

　　马拉松式的家族内讧，使得各种与杜康商标近似的商标泛滥，假酒横行，使得杜康商标的市值从鼎盛时的50亿元缩到了1亿元。

　　据不完全统计，仅洛阳市场，各种名目的杜康品牌就有400多个，全国各地有杜康酒生产线30多条，甚至出2万元就可以买到杜康酒的生产权。

　　2006年9月，“杜康”痛失商务部颁发的“中华老字号”金字招牌。有业内人士认为：“双方只顾着打官司了，忽视了对历史遗产的呵护与传承。”

　　摆阵：法律武器与文化造势

　　事实上，在两家企业几十年的战争里，没有哪方是一直处于上风的。此前由于没有商标权而底气不足的汝阳杜康在1993年迎来转机。当年，汝阳县委书记调任洛阳市市长，在其任上的两年，由于政策倾斜，汝阳杜康迅速壮大。

　　而落寞的伊川杜康酒厂(伊川杜康前身)乱了阵脚，开始进行疯狂的低价倾销。尽管先后上任8位厂长，也没有挽回颓势。2002年8月，伊川杜康酒厂正式宣布破产。

　　2003年5月，标价8000万～9000万元的伊川杜康酒厂拍卖因无人交纳保证金而流拍。在这种尴尬境地，当地的房地产商刘更申看到了商机，在同年11月22日，以议价方式用4501万元拿下了伊川杜康酒厂。

　　“从收购伊川杜康酒厂开始，我的目标很明确，就是打定主意要收购汝阳杜康。”刘更申说，“如果收购汝阳杜康不成功，那就说明我投资伊川杜康是失败的。”

　　他的第一招是法律武器。在2004年6月，汝阳杜康败于那场长达15年的法庭纷争战之时，刘更申马上在3天后乘胜追击，再次将汝阳杜康送上法庭，状告其推出与自己同样的产品，侵犯其“杜康酒祖”商标。

　　一边利用法律让对手继续喘不过气，另一边，刘更申则不停为自己造势。

　　2007年3月，由伊川杜康申报的“杜康酿酒工艺”，入选河南省首批非物质文化遗产名录，成为洛阳市申报成功的11个省级项目之一。此在当时被媒体认为是为弘扬杜康精神、保护民族文化做出了积极的贡献。

　　除此以外，在知识产权方面，伊川杜康核准注册了35件商标，取得了28项专利，被认定为“中国驰名商标”，并被评为河南省知识专权管理先进企业。

　　在今年5月商务部等国家六部委评选的“中国名酒”评选中，伊川杜康榜上有名。“虽然那个活动被暂停了，但是那也是我们的光荣啊。”刘更申谈起此事，依然掩不住自己的兴奋。

　　更大的看点在于，伊川杜康计划投入6000万元启动的“酒祖拜祖”大典，现在已经开始着手准备。“伊川县政府非常支持，这将是一次盛会。”范冠杰说。

　　舆论造势也是刘更申的必杀技之一。“杜康不应该分为伊川杜康、汝阳杜康或白水杜康，这样实际上降低了杜康的品牌文化。在市场经济的大潮之中，结束鼎立、走向统一，这将是一个必然的趋势。”自从接收伊川杜康，“杜康统一论”就时常能在刘更申的口中听到。而这种论调，事实上也是业内的主流观点。

　　其实早在1992年，洛阳市政府曾将两家企业组成中国洛阳杜康集团，不过最后无果而终。出席7月3日经销商大会的洛阳市某领导，也委婉地表达了“两伊统一”的愿望。在舆论上，伊川杜康已经占了上风。

　　契机：汝阳杜康破产

　　终于走入破产程序的汝阳杜康，让刘更申感到机会来了。

　　由于种种国企病积弊于一身，目前汝阳杜康负债6亿多元，净资产为负3亿多元，已严重资不抵债。

　　在今年年初，汝阳杜康就表示将进行破产重组。最终在今年5月31日，汝阳杜康发出破产公告，宣告走入破产程序。也就是从那以后，刘更申才明确表示，伊川杜康将整合汝阳杜康，并且胜券在握。

　　“现在我们是天时地利人和。”一位伊川杜康的工作人员如此对记者说。

　　“汝阳杜康只能卖给我。”刘更申肯定地说，“破产的企业商标合同是无效的，一个没有商标权的企业谁会要呢？谁愿意一接手一个新企业就立刻官司缠身？”

　　他更表示，如果伊川杜康对于要求撤销商标评审委员会给予汝阳杜康注册的“汝阳杜康”商标官司败诉的话，他将继续上诉，并将起诉对方侵权和仿冒。而如果能够胜诉，那么“收购汝阳杜康就不是志在必得了，而是顺理成章了，商标都是我的了，企业还能是别人的么？”

　　无论官司胜败，伊川杜康都似乎是吃定汝阳杜康了。所存在的区别只是收购价格的差异。“如果胜诉的话，价格好商量，而走拍卖程序的话，就要付出的代价多一些。”他表示，如果进展顺利，年内即可将汝阳杜康纳入囊中。

　　而汝阳杜康对于“两伊合并”的说法不以为然，相反，争取自立门户才是其一直以来的目标。

　　汝阳杜康的张姓主任表示，对于与伊川杜康的官司，汝阳杜康将奉陪到底。而且现在企业正在进行资产评估与对外招商工作，已经与国内、国外的众多企业进行接触了。

　　其实早在今年年初，汝阳杜康已经与香港社汇集团签署了重组意向。不过双方一直没有谈拢。

　　“其实很多有意接手汝阳杜康的企业，在来考察的时候都会先来伊川杜康，搞清楚两家企业的官司到底是怎么回事，才能决定是否接手。”范冠杰说。

　　这些企业最终会因为害怕官司缠身而放弃，还是最终和伊川杜康竞争到底，现在还不得而知。

　　河南省酿酒协会人士也对双方的整合表示了担忧。他认为，两家企业的合并会牵涉到很多法律问题，要牵到一起并不那么容易，“只能看市场说话”。

　　目标：伊川杜康实现上市

　　收购汝阳杜康，只是刘更申理想棋局中的一步。让伊川杜康上市，才是他的终极目标。

　　“其实从当初决定收购伊川杜康，就有这个目标了，收购就是为了上市。”刘更申坦言，从接手伊川杜康开始，公司已经开始着手为上市做准备。

　　范冠杰表示，上市工作已经列入集团议事日程，相关准备工作现在正积极进行。“已经与会计事务所联系，看看上市都需要什么，然后我们去准备。”

　　另一边，刘更申正在为上市进行人才储备。当年，亲手将自己房地产销售的干将刘苗琴送上飞往英国的航班时，刘更申就已经打好了算盘：3年后，金融管理学毕业的刘苗琴学成归来，可以带领伊川杜康迅速进入现代企业发展的快车道。

　　“融资只是一方面，上市更重要的是解决企业传承问题和获得科学的企业管理方法。”刘更申如是说。

　　但是，收购伊川杜康就是目标明确地谋求上市，这与其背后的房地产集团背景有无关系？这不禁引人遐想。

　　众所周知，目前国家对房地产企业上市限制条件较多、门槛过高。中国股市IPO的公司接近180家，房地产行业IPO公司却仅仅只有4家，而且清一色是由国有股份控股。

　　借道杜康而步入

资本市场，不可谓不是一条捷径。刘更申也表示，“将来力求集团整体打包上市。”但他强调，是以酒为主业。

　　刘更申打造一个庞大资本帝国的“野心”昭然可见，吞并汝阳杜康，只是他完整计划链条中的一环。这一环能否适时地连接上，很快就可见分晓。