景区培训中心老板:过去一桌七八瓶五粮液

2014年08月06日 12:01  新华网  收藏本文     

  新华网福州8月6日电(记者 沈汝发)“过去说实话,是很奢靡。有的一桌七八瓶五粮液,酒钱就是五六千元。”福建豪业七叠温泉景区开发有限公司董事长朱祥豪5日在接受记者采访时坦言。

  七叠温泉景区位于福州市闽清县塔庄镇,空气清新,风景秀丽。朱祥豪说,景区占地580亩,总投资5亿元,是一处集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿、会议培训、商务接待、农业观光为一体的温泉旅游度假胜地。

  2011年,七叠温泉景区正式对外营业。“客人络绎不绝,能容纳300多人的房间根本不够住。”朱祥豪说,“基本上都要提前预约,有时要领导打招呼才能安排。”

  塔庄镇纪委书记林立勇说:“前几年,省、市机关每月至少有三五批客人给我打电话要安排,到去年,没有人给我打电话了。”

  “去年之前,景区主要做会议培训,餐饮、住宿、温泉泡澡等是主要收入来源。”朱祥豪说,“一年营业额约2000万元,公务消费占了一半以上。”

  中央八项规定出台以后,景区的收入结构逐步发生改变,公务消费的比重越来越小,尤其是近期严刹会议培训中的歪风,“公务消费几乎为零。”朱祥豪说。

  中央不让公款乱消费,七叠温泉景区就想办法拓展企业客户和家庭客户。“原来坐等客人上门,现在将营销部设到福州,还开通了微信平台推介企业。”朱祥豪说,私企客户越来越多,许多医药企业、化妆品企业来这里培训。

  景区主营业务也在转型,农业观光旅游项目占比越来越大,吸引了许多家庭前来旅游消费。

  据朱祥豪介绍,公司将生态农业与观光农业相结合,用灯光灭虫、农家肥种植各类水果、蔬菜;用农家饲料养殖各种鱼类和山地鸡、番鸭、山羊等禽畜;还有捉泥鳅、摸田螺等趣味活动。“一到周末,人就爆满。全是家长带着孩子来玩。”

  朱祥豪说,现在差不多企业消费和家庭消费各占一半。

  公款消费少了,奢侈浪费也少了。“标准餐一桌350元,没有名贵菜肴,没有酒水,都是一些土菜。”朱祥豪说,“房价也由原来的368元一个标间降到260元。”

  “餐饮部过去一个月赚二三十万元,现在要亏差不多十万元。”朱祥豪说,去年公司营业额下降到1600万元,今年开始慢慢回暖。

  据闽清县纪委副书记刘彬介绍,纪检部门近期开展了整治公款培训歪风专项检查,严查利用培训中心进行公款大吃大喝、休闲娱乐、购买纪念品和土特产等奢侈浪费行为。

  虽然生意受到影响,但朱祥豪支持中央反腐倡廉的各项规定。“过去客人来了,我经常要陪。我和老婆说,我最后一定会喝死的。现在看来不会了。”朱祥豪笑着说。


文章关键词: 五粮液景区中心

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