煤老板

　　挖煤赔钱，赔钱也得挖

　　想当年：绝对要煤不要钱，坐地起价寻常事

　　2006年，老曹腰上捆着40万现金去山西拿煤，煤老板就一句话，“你先把全款给我打进来吧。有煤我就给你，没有我把钱退给你。”“哪儿能让煤老板退钱给我们呢，谁都明白，如果你让他退了钱，再也别想从他这儿拿煤了。”可2008年以后，煤老板的态度忽然来了个180度大转弯，开始求着我们拿煤了。

　　“那会绝对是要煤不要钱。”因抢煤差点“挨揍”的老曹，谈起当初的经历还是能笑出声来。作为中国最富有的一个群体，他口中煤矿主心态的变化记录着这个行业的浮沉。这个曾经求着煤矿主要煤的贸易商，如今终于能“仗义”起来：“为了矿上的兄弟，你挖出的煤，我们要了。”

　　2006年，老曹腰上捆着40万现金去山西拿煤，人家都不正眼瞧他。煤老板就一句话，“你先把全款给我打进来吧。有煤我就给你，没有我把钱退给你。”“哪儿能让煤老板退钱给我们呢，谁都明白，如果你让他退了钱，再也别想从他这儿拿煤了。”

　　可在煤炭贸易商朱总眼里，煤老板并不是生来就这么“牛气”的。“2001年我还在打工，到矿上看煤，矿长不仅陪着吃饭，连回程火车票都给买好。那会的煤老板就知道挖煤，没什么市场经济的概念，买煤也都是欠账，先拉煤，再付钱。后来山西开始逐步整顿小煤矿，煤老板一下子就牛起来了，坐地起价那是常有的事情。2008年以后，煤老板的态度忽然来了个180度大转弯，开始求着我们拿煤了。”

　　挖煤赔钱，可赔钱还得挖。如今的煤老板陷入了囚徒困境：不挖，就保不住矿、矿上的兄弟们就没活干、没工钱拿，可挖了之后没人买，卖不出去的煤就永远变不成钱，照样发不了工资。存放的日子久了，煤的品质会下降，损耗会增大，这时候即使有客户买，可如果人家抱怨你的煤不好，不禁烧，下回谁还敢买你的？下雨怕，怕水分影响品质；暴晒怕，怕煤堆自燃；刮风怕，怕煤风化；不挖煤，更怕，怕的是机器停下就再也转不起来。

　　十年黑金终成炭，“煤老板”的微利时代已经到来。曾几何时，得益于我国宏观经济的发展和能源结构构成，煤老板不仅创造了令人艳羡的财富，也成为最具话题性的人群。如今梳理39家煤炭上市公司披露的2012年年报，这些企业的盈利能力均有下滑，近8成公司甚至出现负增长。需求的持续不振，让煤企对下游钢厂、电厂这些用煤大户的议价权彻底丧失。“电厂存煤爆满，想挡煤挡不住，只有抛出低价挡煤。供煤商越是看到电厂限购挡煤，越要削尖脑袋赔钱供煤。电厂看到降价了来煤还不少，就认为价格还没降到位，于是再行降价……循环往复。”某行业人士道破了煤电之间的扭曲博弈。

　　面对萧条的煤炭行业，地方政府坐不住了，纷纷推出救市政策，保护性政策在业内引起轩然大波。此前，河南出台的“煤电互保”政策显示，建议政府敦促省内电厂优先使用省内煤企生产的电煤，消除外省煤炭的冲击，稳定省内电煤价格等。中国煤炭经济研究会副秘书长牛克洪相当不看好“煤电互保”，认为这个政策有违市场规律，还有可能导致其他省份的效仿。

　　转型，是煤老板正在思考的问题，但路在何方，他们依旧迷茫。