新浪财经讯 6月28日下午消息 中国农业银行副董事长、执行董事、行长张云在今日下午举行的陆家嘴论坛上表示，中等收入家庭崛起，财富管理大有可为。

　　经过30多年的高速增长，中国已经成为全球第二大经济体，中国2012年人均GDP达到6100美元，按照世界银行[微博]的标准，已经步入中等收入国家的行列，国民财富也呈现出规模增长与结构优化的明显趋势。

　　一是，财富规模快速增长。近年来中国经济虽然面临着一些困难和挑战，但总体运行平稳，城乡居民收入增长迅速，仅4年来，城镇居民人均可支配收入年均增长8.9%，农民人均纯收入年均增长10.4%，国民财富规模相应快速增长，据计算，2012年中国个人持有的可投资资产总体规模达到80万亿元，比2008年翻了一番。未来在我国收入倍增计划的推动下，将带来财富更快、更公平的增长。

　　二是，中等收入阶层逐渐崛起。随着多种所有制经济的发展和就业、创业环境的改善，中国居民收入来源逐渐多样化，除了劳动力以外，资本、土地、技术等其他要素对收入增长的贡献度越来越大，中等收入阶层逐渐发展壮大。从农行的客户结构看，2009年到2012年，金融资产介于10到100万的个人客户年均增长36%，这在一定程度上表明，中等收入阶层具有较大的增长潜力。

　　三是，家庭金融资产配置日益多元化。近年来，随着金融市场的发展，家庭金融资产的配置渠道进一步拓宽，2008年到2012年，居民储蓄存款年均增长17%，而银行理财产品余额年均增长高达72%，信托资产余额也保持了快速增长，近两年的年均增速为57%。据相关数据估计，2005年末的家庭金融资产中存款和现金占比占80%以上，目前已下降到70%以下，居民资产越来越多的配置到其他新兴渠道，股权、信托、私募、艺术品等逐渐成为高收入群体的投资热点。

　　二，中国商业银行财富管理的实践和探索。

　　近年来，顺应居民财富迅速增长的趋势，中国商业银行积极借鉴发达国家的财富管理经验，不断探索符合中国国情的财富管理模式，取得了明显的成效。

　　一是，财富管理的战略地位日益凸显。适应金融脱媒加快、利率市场化提速、资本约束削减等外部环境的新变化，商业银行将资本占用低、风险小、客户黏性强的财富管理业务作为经营转型的重要突破口，明确战略导向，完善组织架构，增加资源投入，推动财富管理业务快速发展。特别是面向高净值客户的业务，实现了从无到有的快速发展。

　　二是，多层次的客户服务体系逐步形成。着眼于客户细分和分层服务，商业银行逐步建立了低、中、高端客户相结合的财富管理服务体系，对细分客户群体提供差异化的产品和服务。以农行为例，目前拥有2.3万个营业网点和4.1亿个个人客户，我们将零售业务作为全行发展的战略基点，并将财富管理作为零售业务转型的重要内容，搭建了四位一体的客户营销服务体系，打造了21家私人银行业务分布，45家财富管理中心，2千余家理财中心，近9千个精品网点，为中高端个人客户提供多层次、专业化的财富管理服务。

　　三是，多元化的资产配置平台逐步建立。近年来，商业银行抓住中国金融市场大发展的机遇，对内整合提倡均衡化经营资源，对外加强与金融业的业务合作，不断增强产品创新能力和跨境服务能力，帮助客户实现资产的多元化配置。在这过程中，上海作为我国的金融中心，发挥了极为重要的作用，农业银行始终将上海作为业务发展的重要阵地、产品创新的重要窗口、融入国际的重要桥头堡，已经在上海设立了咨询交易中心、农银会的基金管理公司、农银租赁公司等管理机构，不断提高综合化服务管理能力。

　　四是，专业化的财富管理队伍快速增长。商业银行通过内部培养、外部引进等多种方式，建立专业化的人才管理队伍，持续提升客户服务能力。近年来，农业银行理财师数量年均增速超过20%，目前我们已经拥有1.7万余名经过国际认证的理财师，能够为广大个人客户提供个性化、多元化、一站式的财富管理服务，同时为未来财富管理业务的持续发展提供人才保障。

　　虽然进步明显，但中国商业银行的财富管理业务总体上仍然处于发展的初级阶段，在业务模式、投资渠道、服务创新、队伍素质等方面与国外先进同业相比存在着较大差距，我们还面临着许多外部制约，如金融市场发育尚不成熟，相关法律法规不够完善，客户认知度有待提高等，需要进一步的增进社会共识，为商业银行财富管理业务创造更好的经营环境。