新浪财经讯 4月8日下午消息，北京银行副行长、党委副书记张东宁在“博鳌亚洲论坛2013年年会”的“放松管制：金融业的改革、开放与创新分论坛”上认为，大银行、中型银行、小型银行都应该存在，政策上不应该有太多的限制。中小银行面临的市场和大客户面临的市场应该享受同等的待遇。同时，在中国确实存在店大欺客和客大欺店的问题。

　　以下为对话摘要：

　　提问：我问张行长一个比较基本的问题，刚刚听张行长说，他当初在北京银行也是经历了很多困难才走到今天。我觉得北京银行是一个很不民营化的银行，没想到受到和民营企业一样的待遇，包括现在很多民营企业遇到的问题，缺钱的时候借不到，有钱的时候追着借。我想这样的情况下，我们现在这个银行存在的价值是什么？到底存在的意义是什么？如果新的时期我们提创新、放松、开放、改革，那现在这个银行能对我们习主席说的中国梦有多的促进，包括企业？

　　张东宁：说点心里话。中国也是从一体化走到多元化，由单一走到多元，走到丰富，市场应该说是多元，需求是多元，客户是有不同的需求。大银行、中型银行、小型银行都应该存在。刚才我回答问题的时候提到，为什么说愿意放开，同时又愿意给中小一些相应的保护政策，这个保护并不是说让它成为温室中的花朵，是因为在政策上不应该有太多的限制。刚才提到保险公司，这几个外籍高管也提到，提到对保险公司设网点有限制，实际上中小银行，特别是像北京银行在网点设置上也遇到同样的问题。

　　为什么说放开利率以后仍然需要中小银行的发展？因为中小银行和中小客户应该说是门当户对的，我有时候和我们客户经理讲，咱们追大客户，为大客户服务固然必要，固然应该，打个不恰当的比例，它是巴黎的姑娘，巴黎的模特，你追他成本非常高，而且到手，你能不能永远和他生活下去，我想你不具备这样的条件，所以你还是要有选择的找一些适应你的客户。我们和大客户接触的时候往往是需仰视和他们接触，中型客户平视，小客户不能仰视，在中国确实存在店大欺客和客大欺店的问题。

　　我们中小银行面临的市场和大客户面临的市场应该享受同等的待遇，比如说我们刚开始抓存款的时候，北京银行刚成立抓存款的时候，很多大公司下红头文件，存款只能存在某些国有银行，把我们中小银行排斥在外，当时我们只有人民币业务，国际业务不能搞。被逼无奈，我们做一些医院的上门坐收业务，做一些给上不起大学的学生的个人贷款业务，给市民做社会保障卡的业务。等我们做这些业务，投入了一些，比如北京的社保客户有一千万左右的客户，我们先后投入了6个亿用于它的信息科技系统的建立，等把客户建立以后，有一些大的银行也来向我们争夺这样的客户，有些企业可能就被争夺过去了，有些企业，我想多数企业还是争夺不过去的。他讲我们是患难的兄弟，在困难的时候我们确实能够走到一起。