中国经济网北京9月26日讯 (记者毛宇舟) 24日晚间，平安银行公告宣布了董事会审议通过肖遂宁、理查德·杰克逊个人提出的辞职议案，董事会选举孙建一为该行新任董事长、聘任原民生银行副行长邵平为董事、行长的消息。

　　平安银行表示，未来将以“国际化标准、本土化优势”为特色，不断深化改革与创新，实现可持续的健康发展。然而，也有业内人士指出，平安银行虽有集团客户群的突出优势，但平安银行要时刻谨记，以人为本才是本土化发展核心。

　　集团客户群优势凸显

　　平安银行是中国平安(微博)保险集团股份有限公司旗下重要成员，作为庞大金融巨头的一份子，平安银行天生就有着其他股份制商业银行羡慕的客户群优势。尤其是在今年，利率市场化的大背景之下，银行被迫要去寻找新的盈利模式与招揽更多的客户，而这份压力对于平安银行来说则要小的多。

　　前平安银行董事长肖遂宁就曾表示，平安拥有的客户资源分布在全国，比银行广大得多的地区。所以，银行的业务如果能在更多的城市里开展，就能够更多地接纳和得到平安集团客户资源的覆盖。这一点对我们未来的发展是非常有意义的。

　　从平安中报来看，客户渠道多的优势尽显无疑，在同业利润增速放缓的同时，平安银行仍保持了利润45%的增长，不仅中间业务收入增速较快，其存款规模也没有受到利率市场化的影响，增速领先同业。

　　新行长带来小微贷款新模式

　　众所周知，小微企业贷款一直以来都被银行视为高风险、高成本的危险地带，民生银行是中国银行业最早开展小微金融服务的银行之一，并且独创建立了一系列成功的商业模式，用“批发”的方式做小微企业的“零售”。

　　如今，曾任民生银行总行信贷业务部总经理的邵平空降平安银行担任行长，相信平安集团也有出于做大小微金融服务的考虑。吸收民生银行先进的小微金融业务理念，走出自己的业务发展之路，邵平对平安银行来说，意味着经营思路的改变。

　　据资料显示，上半年，平安银行小微贷款余额535.49亿，较年初增长11.57%，这个数据距离民生银行2500亿小微贷款余额还有很大差距，在未来，在新任行长的带领之下，平安银行的小微金融转型或可期待。

　　以人为本才是本土化发展核心

　　随着唯一一位外籍行长理查德·杰克逊的离开，平安银行已经彻彻底底回归了本土市场。但是，平安银行必须时刻牢记，本土化发展不能没有以人为本的理念作为基石。据不完全统计，平安银行人均年收入30万笑傲金融业，然而，对于客户，对于信任自己的消费者，平安银行却难说慷慨。

　　今年5月起，本网曾报道了平安银行多位VIP客户被理财经理欺骗并产生了巨大损失的消息。平安银行从开始的调解到后来的法庭之上的强硬态度让人汗颜。“以人为本”的意思不仅仅是要重视员工的福利待遇，平安银行的本土化发展更不能缺少的是客户的支持。