柳传志和朱新礼乘船去莫德林学院。

　夏季的康河，柔波中透着碧色，一如徐志摩的诗描写的那样曼妙。剑桥大学主题晚宴上，谈及与企业家们在康河乘船游览的感受，北京大学经济学教授张维迎说，“我们都不愿意下船，想一直坐下去。”

　　但是，对于这群中国民营企业家而言，他们的角色必然不只是康河上的船客，而是撑桨的船夫。在中国改革开放的30余年中，他们船桨一撑，划开细浪，伴着一道道水花，企业这艘船便“向青草更青处漫溯 ”。

　　张维迎提到，当下的中国民营企业家主要来自三个群体：上世纪80年代，多是农民经商变为个体户、企业家；上世纪90年代，则是政府官员下海成为企业家；00年代以后，企业家大多是海外归来的，也有很多是技术人员、IT人士。

　　此次英国之行的企业家团队就汇集了这三类人士。尽管背景不同，但是我们在这群人身上看到了相同的特质，那就是强烈的求知欲、深刻的理解力，以及自我表达的欲望。

　　比如，从劳斯莱斯总部参访归来，依文董事长夏华就一直强调英国企业讲故事的能力值得中国企业借鉴，她认为，中国企业需要用国际化的语境来讲自己的故事，不能盲目模仿西方品牌，也不能总是套用老祖宗的历史来修饰自己。“找到自己，是讲故事的开始。”

　　白领时装董事长苗鸿冰(微博)抽出晚饭的功夫，接受媒体采访。谈到劳斯莱斯总部，他表示对其诸多细节感受良多，包括已白发苍苍却依然对企业充满热情的讲解员，高层和基层员工在同一个餐厅用餐讲求平等对话，汽车个性化定制细化到每个零部件等，观察入微之至。

　　正和岛创始人刘东华(微博)在颠簸的大巴上完成了新浪微访谈，对网友问题来者不拒。被问到商业可持续发展时，他颇为感慨，“社会的可持续很大程度上靠商业的可持续来支撑，我常说一个观点，人类今天之所以变的越来越危险，不是因为没能力做对的事，而是做了太多不该做的。 ”

　　还有一个生动的例子，在剑桥大学时，均瑶总裁王均豪趁着抽烟的功夫，跟媒体谈了谈他对目前中小企业贷款难的看法，以及国内银行贷款系统的弊病，眼光犀利而独到。激动之处，他表示自己有运作银行的计划，规范贷款，解决其他企业的融资问题。

　　对于这样一群充满激情的船夫而言，康河上的船到底要驶向何处？王均豪的一句话可能代表了大多数民营企业家的愿景，他向我们表示，“我的目标是要做百年老店”。(王茜 发自英国)