“挑战者”王雪红的摇摆人生
曾在芯片、手机领域先后挑战英特尔和苹果；率HTC发力VR但同时称“手机与VR同等重要”
2017年3月24日，HTC董事长王雪红参加2017年博鳌亚洲论坛。图/视觉中国 8月14日，HTC公布第二季度财务报告，税后净亏损约4.29亿元，连续九个季度报亏。对于CEO王雪红立下的“明年带来满意结果”的目标来说，留给她的时间正在一天天变短。
早年的王雪红一直扮演着“挑战者”的角色，从1999年开始，英特尔、诺基亚、苹果先后成为她生意场上的竞争对手。
风水轮流转，当诺基亚宣布在2017年回归智能手机市场时，王雪红还在为HTC寻找着新的出路。
VR要做，手机也不愿放弃，在她的耳旁，外界的唱衰声正此起彼伏。
力战英特尔苹果
1988年9月，王雪红买下近乎濒临倒闭的威盛公司，这也成为她的第一份家业。很快，英特尔成为她最大的竞争对手。
从既有的公开采访来看，王雪红曾在多个场合表达过自己挑战英特尔的雄心，称自己是“不知山有虎”，“神的眼中，小蚂蚁和大鲸鱼地位一样”。1999年，威盛芯片组已拿下全球70%的市场占有率。
正如同在王雪红创业前，英特尔前CEO安迪·葛洛夫劝诫她的那样，“英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉”。王雪红很快遭到了英特尔的大举反击。从1999年之后，威盛连年遭到英特尔的侵权指控，直到2003年双方达成和解。经历此番“劫难”，威盛得以生存，但芯片组市场占有率已骤减至30%以下。
外界对王雪红的这场挑战褒贬不一，在台湾，围绕王雪红已留下“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红”的传闻，但也有人认为她挑战英特尔的行为是“作死”。
当英特尔的竞争还未尘埃落定之时，苹果又成了王雪红的下一个对手。1997年，王雪红创立HTC，发力智能手机市场。在乔布斯于2007年推出第一代iPhone之前，HTC已经于2002年提前生产出了第一款智能手机。
此后不久，苹果也向HTC露出了锋芒。2011年12月19日，美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权，禁止其相关产品在美国销售。这被王雪红视作HTC走向没落的标志性节点。
这场诉讼的失利迅速“传染”到其他国家，诺基亚随后又对HTC发起专利诉讼，2013年至2014年间，HTC的部分机型先后在荷兰、英国、德国遭到禁售。
在手机与VR中摇摆
过去两年多，围绕HTC的质疑声不绝于耳，最直观的便是王雪红复出之后，在手机与VR中的摇摆。
2015年当公司开始转亏时，内部认为HTC的研发能力依旧强大，薄弱的环节是营销。不过，一些用户对该年度HTC旗舰机的抱怨多集中在产品创新上，一位用户称HTC One M9与M7、M8从设计上看简直是如出一辙，“感觉它就像是一场正在酝酿中的灾难。”
作为曾经的对手，苹果在当年推出了iPhone 6和6 Plus，有全新的屏幕尺寸和设计；三星则在该年度发布了全新的玻璃和金属外壳的Galaxy S6，以及弧形屏幕的Galaxy S6 Edge。
在HTC持续亏损的局面下，台媒中流传着一张王雪红向股东鞠躬致歉的照片，有声音称“对股东最好的致歉就是卖掉HTC。”
困境中，王雪红将HTC的重心转向VR领域，并通过卖工厂、裁员来降低成本。今年3月，HTC宣布把上海制造工厂出售给内地一家企业，目的是以更多资金拓展VR业务。
有传言称，当旁人跟王雪红汇报手机业务相关的工作时，她不愿意听，但如果谈VR、她则非常兴奋。
不过，王雪红的态度仍在摇摆之中，当有媒体问王雪红，HTC的VR业务和手机业务哪个更重要时，她的回答是，二者同等重要。
新京报记者 江波
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