湘鄂情四处开辟战场转型:不卖饭后到底要卖什么

2014年08月01日 00:27  中国产经新闻报  收藏本文     

  再“亮剑” 湘鄂情转型之路成谜

  本报记者 陶娅洁报道

  与餐饮行业告别后,湘鄂情开始四处开辟“战场”,环保、影视、大数据等领域都留下了湘鄂情的足迹。这让人不禁疑惑,不卖饭的湘鄂情到底要卖些什么?

  湘鄂情在7月28日再次“亮剑”,据湘鄂情发布的公告显示,湘鄂情计划投资15亿-25亿元承接安徽省内家庭智能有线电视云终端的独家投资建设工作,并与安徽广电信息网络股份有限公司(下称安广网络)共同运营管理。湘鄂情免费发放的家庭智能有线电视云终端将覆盖500万用户,该新终端将能实现数字电视机顶盒、无线路由器等多重功能,届时用户只需要通过这个单一入口,就可以实现接入互联网的所有功能。

  “到时候,小米、华数这些盒子加上他们的路由器,都没法和我们比。”湘鄂情董事长孟凯表示,云终端的盈利模式有很多,包括收视费用分账、网络流量分发、其他盒子类产品的接入提成等。

  浙江风向标科技有限公司CEO马延文认为,湘鄂情与广电合作进入家庭智能化服务领域是比较好的路径,至于湘鄂情本身是否适合从事这方面的业务还有疑问。

  “从服务类型来说,家庭智能化服务方面除了视频类的服务内容之外,很重要的一点就是家电设备的控制类需求。因此,长期在行业内有积累并且具有一定整合能力的公司与广电渠道结合去做家庭智能化服务会比较合适。但是湘鄂情原本是一家餐饮公司,对于与家庭数据,家庭设备以及家庭内容相关的业务,湘鄂情本身有多少技术沉淀和业务整合能力,这些都要打问号。”马延文对《中国产经新闻》记者说道。

  不过,湘鄂情董事长孟凯似乎信心十足。面对投资者对于湘鄂情切入有线电视终端市场风险的担心,孟凯在接受羊城晚报记者采访时表示,“要看到我们背后是谁在支持,我们现在是跟广电合作,他们被互联网电视打压得不行了,我们现在是帮助他们抵抗互联网电视的冲击,不要把概念搞反了。”

  更名中科云网后,湘鄂情已经完全洗去了“柴火”味,然而在大多数人眼中,湘鄂情从做饭到互联网云服务,未免跨度过大。湘鄂情是否真的有足够的能力与技术转型互联网?

  回顾湘鄂情的收购路径或许能从中找到端倪。2月湘鄂情宣布加码环保产业,全资子公司合肥湘鄂情餐饮有限公司拟收购合肥天焱生物质能科技有限公司49%的股权;紧接着3月份湘鄂情连续收购了两家影视公司;5月湘鄂情牵手中科院计算技术研究所研发网络新媒体及大数据,共建联合实验室;6月湘鄂情又与山东广电新媒体合作,开拓家庭智慧云终端市场……

  互联网分析师于斌对《中国产经新闻》记者表示,湘鄂情收购的主线在于家庭智能化娱乐方面,但是在这个过程中,湘鄂情“想法”太多,不停地投资与收购公司,如果说要取得很大成功,希望渺茫。

  “餐饮企业进入一些新兴行业,不断进行多元化尝试的趋势值得肯定,但也面临很多挑战。如何处理这些并购,是否有足够多的人才对并购企业进行很好的吸收,公司企业文化方面如何整合,都是潜在的问题。毕竟餐饮和互联网这两个行业离得太远了。”360互联网安全中心副总裁沈海寅对《中国产经新闻》记者表示,湘鄂情也许还处于摸索阶段,但在一个领域都还没有完全消化的情况下再去做若干个并购,跨度很大,风险很大。

  除了安徽广电之外,此前湘鄂情已和山东广电签订合作意向协议,孟凯表示“后面也会有实质性的合作内容出来”。孟凯透露,目前也正在与其他省区市谈合作问题,但“涉及商业秘密具体不方便透露”。对于公司在有线电视终端的技术和人才储备等是否有优势的问题,孟凯没有正面回答,表示“请阅读我们之前的公告”。于是,湘鄂情背后是否还有尚未浮出水面的“王牌”合作者,成为了一个有待揭晓的谜。

  有业内人士认为,湘鄂情的互联网布局其实已经完善,山东新媒体可以为湘鄂情解决牌照资质问题,而中科院则能够为湘鄂情解决技术系统问题。

  那么接下来的问题变得更为简单直接,湘鄂情还要做什么?

文章关键词: 湘鄂情转型孟凯中科云网

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