【导读】虽然从来没有用过美即面膜，但是个人很喜欢这则广告。见多了其他美妆广告惯用的炫、酷、闪，这则广告中柔和的画面、舒缓的音乐就非常打动我。如今，美即即将被欧莱雅收购，已经获得商务部批准。一边是国内的“面膜大王”，一边是全球最大的化妆品企业，强强联合会收到1+1>2的效果吗？未来我们还能不能买到10元1片的美即面膜？

　　央广网财经北京1月14日消息 据经济之声《天下公司》报道，我国最大面膜厂商美即与欧莱雅联合宣布，中国商务部批准欧莱雅收购美即的交易，根据去年8月的公告，欧莱雅拟以65.38亿港元完成收购，这将是中国日化市场最大的并购案。

　　欧莱雅今天向经济之声透露，一份载有更多关于交易信息的文件将很快寄发给美即股东，他们希望交易能在今年第二季度内完成。欧莱雅表示，未来将依靠美即极富才华的管理层及团队以及其自身的科学专长，大力发展美即品牌。

　　美即与欧莱雅相互需要。

　　商务部研究院消费经济研究室副主任赵萍说，欧莱雅收购美即有助于丰富自身的商品品类，而且面膜在中国的市场空间很大，欧莱雅定位中端市场的形象更突出。

　　赵萍：现在它主要的就是基础护理和彩妆系列这两大类产品，但是对于像面膜这类的产品它目前还没有，它为了提升自己的竞争力，可能从产品组合上吸收更多的其他品牌，加入到它整个品牌的组合当中，使它的综合竞争实力能够进一步提升，在中国市场这些化妆品很少会有打一个特别大的商品品类组合的，比如说除了做彩妆和基础护理之外，很少还有去做面膜的，可能做面膜这一块未来成长的前景还是非常好的。现在中国面膜市场的竞争虽然激烈，但其实市场的规模成长性是非常好的。它通过这个收购也更巩固了它市场定位当中，终端市场的形象，就是说它定位在普通的消费者，中等收入阶层，日常护理用品，既包括了它基础的护肤品又包括了面膜，所以使它定位在终端市场的形象就更加突出了。

　　美即是中国最大的面膜生产商，专注生产化妆品面膜，2003年公司创立，2013年登陆香港证券交易所。

　　据公开数据显示，美即2012年营收15.4亿港元，净利润达2.2亿港元，在全国的销售终端超过1万家。依靠强大的销售终端，美即面膜在中国面膜市场的占有率逐步提高，目前时长占有率超过20%。

　　某券商日化行业分析师表示，投靠欧莱雅是美即销售达到一个瓶颈的选择，欧莱雅集团还拥有兰蔻等高端品牌，美即也是看中了欧莱雅集团的品牌上升通道。

　　分析师：我觉得可能还是美即到了收入的一个瓶颈以后反而实现的一个兑现吧，另外就是说欧莱雅本身有的资源也可以共享到美即的品牌里面，因为美即本身是做大众的面膜，品牌从低往高做会比较难一些，而欧莱雅有成功的，像兰蔻这样的品牌，或许能够实现美即针对多种消费群的，突破原来它规模的瓶颈。

　　商务部研究院消费经济研究室副主任赵萍说从化妆品行业本身来说，外资收购国产品牌并没有坏处，只是我们从民族情结上接受不了。洗化行业已经基本是外资品牌的天下，化妆品可能将来也要重蹈覆辙。

　　赵萍：对一个产业发展来说，可能这种民族的情节谁都有吧，毕竟还是愿意看到一个纯中国的品牌，但是对于产业来说，并不意味着外资占比高这个产业就没有前途，应该说就是外资占比比较高，但是本国的产业依然是比较发达，比如说它的品牌知名度比较高，然后还有出口会比较多，在市场上产品销售收入，这个行业的增加值占整个GDP的比重可能也是相应会有所提高，毕竟进来的企业都是通过市场的打拼才最终实现收购兼并这样的行为。国内民族品牌来说可能就会越来越少了，就像我们现在洗化行业，我们知道的基本上我们熟知的全部都是有外资背景的，可能在化妆品行业将来也可能会重蹈这一覆辙。