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　　中新网5月20日电(IT频道 潘达)据国外媒体报道，雅虎董事会已经批准用11亿美元现金收购轻博客网站Tumblr。雅虎方面借此布局移动互联网领域，而Tumblr方面将弥补资金不足的缺陷。

　　这笔看上去划算的“买卖”的背后也存在一些隐忧，Tumblr的营收能力以及用户的接受程度，都是未来雅虎将要解决的难题。

　　意在双赢

　　Tumblr在创立之初并没有广告，并认为过多的广告会引起用户的反感。直到现在，Tumblr的营收一直都不理想，他们急需现金以保持正常运营和成长。雅虎拥有数十亿美元的现金来保持Tumblr的服务器的正常运转。

　　据称，雅虎CEO梅耶尔最关心的不是能带来多少收入的问题，而目前最重要的是产品和用户的增长。同时，雅虎股东并不关心雅虎的核心业务或核心产品，由于雅虎目前拥有阿里巴巴[微博]大量的股票，这些股东希望从一个阿里巴巴身上拿到大笔收入，所以他们也对梅耶尔的策略表示支持。

　　因此，梅耶才能够花费超过10亿美元购买Tumblr，并允许Tumblr保持无广告运营，以一种几近于“去商业化”的模式来保持健康稳定发展。

　　在雅虎方面，随着移动互联网的发展，越来越多的用户都转向移动端，而不是通过电脑访问互联网，而雅虎在移动互联网领域的布局显然是过晚了。在这方面，Tumblr目前拥有大量的移动用户。来自comScore的数据显示，Tumblr在移动领域与Facebook旗鼓相当。

　　变现难题

　　尽管雅虎并不担心Tumblr能带来多少收入的问题，但这也只是暂时的，其最终目的还是通过收购，通过布局实现利润最大化。

　　早在2006年，Google投下16.5亿美元收购YouTube。8年之后用户达10亿。如果最为独立企业进行IPO，估值将在500-1000亿美元。

　　这种让资本翻上几十倍的收购给雅虎带来了很好的借鉴意义。但2005年，Fox公司斥资5.8亿美元收购了当时风靡互联网的社交网站MySpace。随后，Facebook的出现让MySpace每况愈下，最终以3000万美元的价格被变卖。

　　雅虎重蹈覆辙的可能性很小，但目前，相对于搜索和个性化用户体验创造营收的方式，Tumblr创造营收的方式可能比较吃力。

　　2005年，雅虎以3500万美元收购图片社交平台Flickr，但在当时极富潜力的产品至今却未能表现出色。另外，雅虎曾以1000万美元收购内容分享服务 Delicious，而六年后，该产品的技术却被雅虎以底价卖掉。再有，雅虎收购的MyBlogLog和Upcoming也相继被关闭。

　　回看这些失败的经验教训，雅虎在收购Tumblr一事上不敢怠慢。

　　用户质疑

　　收购Tumblr后，雅虎另一个“头疼”的问题就是用户。要想说服Tumblr的年轻用户放弃他们当前的日常使用习惯，转而使用雅虎的Mail、Flickr和其他服务并非易事。

　　此前，梅耶尔曾表示，如果要把Tumblr的1亿用户并入雅虎的轨道可能会成功。但是，若要让Tumblr用户使用雅虎的服务，雅虎需要将其应用程序和内容打造得更具有吸引力， 以及更具有竞争力。

　　显然，要把Tumblr的社交网络整合到雅虎中尚需要时日。

　　另一方面，目前已经有Tumblr用户开始联名抗议，反对自己生产的博客内容将要成为雅虎的资产。此前，Flickr被卖给雅虎后，用户曾愤怒地威胁称，如果Flickr卖掉后将注销账号。(中新网IT频道)标签：