如此大规模的职位变动，是为了今年的市场目标，还是因为此前的高管腐败案?

　　【中国经营网综合报道】一汽大众正在进行着一轮中高层大轮岗，涉及数十个岗位。如此大规模的职位变动，是为了今年的市场目标，还是因为此前的高管腐败案?

　　大轮岗或是为了市场目标

　　据第一财经日报报道，记者多方获悉，一汽-大众正在进行近年来动作最大的一次中高层管理者职位变动，涉及数十个岗位。

　　其中，一汽-大众汽车有限公司大众品牌市场部部长王枫将转任一汽-大众东区总监，而一汽-大众售后服务部原部长滬胜刚将任大众品牌市场部部长一职。

　　与此同时，几乎所有大区总监将重新“大换血”，进行平级调动，比如原来负责南区的销售总监，将换至北区。

　　这种换岗同样波及到奥迪品牌。据悉，一汽-大众奥迪销售事业部奥迪平台经理于秋涛将接替肖敏，担任副总经理。一汽-大众奥迪南部区总监许炀接替网络部副总经理黄杰。

　　近年来，为了销售策略更贴近市场、市场反应速度更快，从2005年到2010年，一汽-大众销售公司的组织架构进行过至少三次大刀阔斧的调整。目前，一汽-大众分为四大区域事业部(NSC)，其负责人由销售公司副总直接担任，NSC从战略规划到财务控制等方面有更大的权限。

　　从目前各汽车企业针对中国汽车市场的营销战略部署来看，类似一汽-大众这种大区制日渐成为主流，但对几乎所有关键岗位高管进行集体换岗，在中国汽车企业中，并不多见。

　　近几年，由于一汽-大众产能释放有限，绝大多数时间里，市场上的产品处于供不应求状态，甚至某些紧俏产品加价出售，“在这种大背景下，采取轮换制并非没有益处，可避免有足够权限的大区经理因为在某一区域工作时间太久而出现暗箱操作等现象。”一位业内人士称。

　　但也有分析认为，一汽-大众之所以在营销体系上大动干戈，与企业制定更高的市场目标有直接关系。

　　昨日，记者从消息人士处获悉，已经在一汽-大众“超期服役”多年的现任一汽-大众汽车有限公司董事、总经理安铁成不久将回一汽集团任职，继任者将来自一汽集团规划部。该消息未得到一汽集团官方证实。安铁成自2006年1月1日起担任一汽-大众总经理，至今已“超期服役”3年。

　　如此大规模的职位变动，是为了今年的市场目标，还是因为此前的高管腐败案?

　　而2011年在一汽-大众成立20周年时，在一汽-大众工作超过10年的安铁成，面对当时外界对其调任的猜测，他毫不避讳地直言：“一汽-大众是合资公司，合资公司高管人员的变动是由双方股东决定的，是企业正常的人事变更。”

　　安铁成任一汽-大众总经理的7年时间，正是一汽-大众由亏损转至盈利的辉煌时期，外界认为，今年50岁的安铁成凭借这样的“光环”足以在一汽集团的内部调动中受到重用。

　　在不久前的采访中，安铁成还对外公布了一汽-大众的“强心战略”，并且强调了2015年产销量达到180万辆的中期目标。

　　传闻与此前腐败案有关

　　有传闻则称，管理人事大幅变动与此前的腐败案有关，国家相关部门要求该公司调换相关岗位的关键负责人。但一汽-大众相关部门未就此置评。

　　去年年中，时任一汽-大众销售公司副总经理的静国松，因经济问题被纪检部门带走调查，就在静国松被调查后不久，其下属——一汽-大众销售公司大客户部负责人从高空坠亡。此案在当时备受业界关注。

　　据此前媒体2012年6月16日报道，一汽-大众销售公司副总经理静国松，因为经济问题被纪检部门带走调查。目前的调查结果显示，其涉案金额达3000万元。而在静国松被调查后不久，其下属一汽-大众销售公司大客户部负责人从高空坠下死亡。一汽-大众官方已承认此事，但没有说明具体原因。目前，中纪委吉林办事处及长春警方仍在对此案进行调查。

　　据了解该案内幕的人士介绍：“静国松案只是个开始，由此揭示的一汽集团内部权力寻租利益链条仍在进一步调查中。”

　　一直以来，静国松受到一汽-大众体系内的重用。1997年，静国松进入一汽-大众成为销售员，因业绩突出在2001年被提升为区域经理，2002年，担任一汽-大众区域首席执行经理。2006年，主管一汽-大众销售业绩最为突出的北区，2007年被提升至一汽-大众销售公司副总经理。

　　在副总经理的位置上，静国松的权限包括一汽-大众各个大区的车型分配及买断车、试验车等车型的销售分配。据记者了解，近两年，由于一汽-大众产能不足，奥迪和大众品牌的车型分配对经销商而言尤为重要。据悉，一家4S店的销售顾问会直接将销售车型分为三个等级：A档有现车、B档在途销售和C档客户交订金、订单销售，C档车多为紧俏资源车型，销售总监会根据销售计划与车企总部协调，而协调环节往往会发生利益关系。

　　如此大规模的职位变动，是为了今年的市场目标，还是因为此前的高管腐败案?

　　静国松就是直接负责车型资源分配的关键人物;并且，买断车、试验车批发给经销商的价格非常低，也能够帮助经销商谋取暴利。同时，由于一汽-大众频频赞助各大活动或赛事，每年，无偿提供给活动主办方的用车在活动结束后会回收至一汽-大众销售公司，这些车型资源的出售也由静国松负责。

　　据了解，此次静国松被调查，还与奥运期间大众提供的数百辆奥运用车及数年来一汽-大众试验车的出售有关系。2008年，一汽-大众为奥运组委会提供了数百辆奥迪及大众VIP用车，奥运结束后，静国松将这批奥迪车以低价出售，涉嫌收取回扣。据记者了解，虽然一汽-大众销售有限公司为中德双方的合资公司，但静国松的主管领导均为中方人员，目前，尚没有证据表明德方可能涉案。

　　另据报道，《财经国家周刊》记者在长春采访中了解到，作为一汽大众在长春市17个授权经销商之一，位于长春市高新区卓越大街666号的禾根，地理位置非常偏僻，甚至当地人也不熟悉。但这样一家边远的4S店，却在开业一年半的时间内快速售出各类一汽大众轿车1000多辆。更让人惊讶的是，该店销量的90%以上，均集中在一名叫姜丹丹的VIP主管手里，在长春可谓名副其实的“翘楚”。

　　一位已向禾根账户上打入近百万购车款的赵先生透露，姜丹丹确实有能力从一汽大众“顶出来”一系列紧俏车型，比如高尔夫、迈腾、速腾、捷达、甚至奥迪Q5，不但不加价，直接提车，而且比市场价低出10%~30%不等。在禾根开业一年半的时间里，经姜丹丹之手，仅当地就购出一汽大众各型轿车900余辆，而这其中以“非商品车”为主。

　　虽为禾根事实上的王牌销售员，但在姜丹丹被刑拘后，为撇清关系的禾根却对外宣称，姜丹丹“绝对不是禾根的销售员。”

　　让人费解的是，姜在销售时不但身穿禾根工装制服、佩戴禾根VIP销售主管胸牌、企业名片也置于一汽大众禾根4S店前台(姜丹丹名片头衔为：长春市禾根汽车销售有限公司VIP主管)，并于一年半的时间在禾根VIP室，与近千名购车客户签订购车合同。

　　有赵姓知情者透露，作为禾根购车案的受害者，他在长春市相关经侦部门曾亲见：力求撇清关系的禾根，不但不承认姜丹丹是其员工，连同案被刑拘的原禾根副总经理张培，禾根也否认与其有任何关系。“张培进去是因为他接受姜丹丹的贿赂，他们这里都是个人行为。”上述副总经理如此指出，但拒绝回应经侦部门查扣该店100余辆一汽大众轿车、以及禾根总经理李雁泽也被要求尽快回国协助调查，等几个事实。

　　如此大规模的职位变动，是为了今年的市场目标，还是因为此前的高管腐败案?

　　记者在查阅公开资料进一步发现，作为长春市大众汽车的销售冠军，禾根虽然置业偏僻，但是圈地几十亩，注册资本金却仅为区区500万元，远低于一汽大众授权4S店的一般建店标准，即2000万元~3000万元。

　　“禾根的幕后老板为崔姓加拿大籍华人，在北京也有4S店。跟一汽大众高层某些人的关系非同一般，推断姜丹丹与禾根的真正关系是相互利用的合作关系。”一位一汽大众内部人士告诉记者。

　　据记者掌握的一份录音资料，5月14日晚，姜丹丹和某原一汽大众王姓中层的对话显示，姜丹丹在一汽大众的关系网络里，其丈夫杨云彪为一汽大众二分厂装配线工人(即姜丹丹注册的泰合二手车经纪公司的总经理)，录音中的王姓人士则是姜丹丹洗钱路上的“引路人和师傅”。

　　“现在他们都与禾根相互撇清关系，其实是为了帮禾根&LSquo;消毒’，目的不但是要力保禾根这个洗钱通道长期不倒，更为掩盖更多的洗钱和犯罪事实。”上述一汽大众内部人士说。（编辑：禾田）