资料图片

　　发布渠道复兴计划，将一次性投入14亿到18亿元，重点支持清理库存等

　　新京报讯 (记者李媛)昨日，李宁公司发布渠道复兴计划，将一次性投入14亿到18亿元人民币，重点解决库存。这是今年以来，李宁公司经历资本重组、CEO离职、李宁回归等变动之后，又一重大举措。但此次投入或可能使李宁公司业绩陷入十多年来首次亏损。公告称，集团将于截至2012年12月31日的年度出现大幅亏损。

　　帮助解决库存问题

　　虚高不下的库存严重制约着李宁的步伐。2011年李宁存货金额为11.33亿元，较上年同期的8.06亿元上升了4成。数据显示，截至今年4月份，公司存货仍超10亿元。

　　昨日，李宁宣布将耗资14亿元至18亿元人民币全面实施“渠道复兴计划”，该计划重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道，以及透过具针对性的复兴方案，进行经销商的应收账款重组。公告称，这一计划将有效加快积压存货的清理，盘活下游的有效流通，提升渠道的盈利能力。

　　对于复兴计划的实施，集团执行副主席金珍君表示，管理层坚信复兴计划是公司变革的关键一步，也是变革成功的根本。李宁本人则表示，尽管整个体育用品行业的未来发展面临多重挑战，但坚信渠道复兴计划是解决目前渠道困境的务实良方。

　　今年7月，李宁高层再次变动。CEO张志勇离职，李宁回归，私募基金TPG合伙人金珍君空降董事会，出任执行董事及执行副主席。随后，李宁公司对外公布“三个阶段”改革计划。

　　“计划规定的第一阶段任务即是在半年到一年时间里削减库存。”负责李宁品牌宣传的工作人员介绍，这次复兴计划是之前七月变革计划的继续，目的是要“一次性解决库存问题”。

　　据他介绍，自7月变革计划公布以来，集团加强了对品牌与产品的投资、改善集团供应链以及零售经营，精简成本结构等，管理层引进数位新人才，经营结构已经有所改善。

　　李宁业绩不断下滑

　　寒冬中，李宁大刀阔斧进行改革，但进程中，李宁不可避免地遭遇营收和净利润不断下滑的局面。

　　据了解，本次渠道复兴计划李宁将一次性投入14亿-18亿元人民币，主要是以非现金、抵消应收账款方式体现。但公告中同时表示，由于渠道复兴计划等涉及变革计划的一次性费用所致，截止到2012年12月31日，预计公司将录得2012财年大幅亏损。自2001年以来，这将是李宁业绩首次出现亏损。

　　李宁公司上半年业绩已经明显下滑。李宁上半年财报显示，公司营收为38.80亿元，同比减少9.5%；归属于上市公司股东的净利润为0.44亿元，同比减少84.9%。而公司的存货为11.38亿元，占营收的近30%。拖累其业绩的最大因素是存货。

　　除了库存，大规模关店也是李宁公司面临的问题。今年上半年，李宁公司门店减少952家。对此，昨日李宁公司公告称，复兴计划中，将重整渠道政策，以支持零售能力强的经销商。

　　昨日，李宁股票大幅下跌，报收4.7港元，跌幅达到3.89%。