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新飞停工调查:大股东和经营层矛盾是根本原因

http://www.sina.com.cn  2012年10月12日 23:51  华夏时报微博

  “大股东和经营层的矛盾是根本因素”

  本报记者 葛爱峰 卢晓 新乡、北京报道

  已经“10年没有涨工资”的新飞电器职工们,面对企业巨亏局面,他们急了。

  10月11日上午,《华夏时报》记者在河南新飞电器有限公司总部大门口看到,数千名新飞电器职工聚集在一起,高喊“涨工资、要生存,理性救新飞”等口号,宣泄对于投资方以及管理层的不满。

  而在厂区门口,摆放着已故新飞电器董事长刘炳银的照片,折射出了新飞以往的辉煌与如今的没落。

  还原停工现场

  从10月9日开始,新飞电器冰箱一部职工开始主动停工,聚集在总部大门口,要求与资方负责人进行待遇谈判,并连续对外发出三封《告全体新飞同胞书》,强烈要求改善职工工资收入,提高职工福利待遇。

  而新飞电器的实际控制人、新飞电器控股股东新加坡丰隆亚洲管理者面对停工事件,似乎并未及时有效化解危机,导致停工事件不断升级。

  10月10日,员工代表与新加坡资方代表高管高嘉琳已经进行了第一轮谈判。在停工开始两天后的10月11日下午,丰隆亚洲首席执行官、新飞电器董事长阮健平抵达新飞对停工事件进行解决。

  “目前新飞电器冰箱一部、冰箱二部、展示柜制造部、冷柜制造部等主要生产部门已全面停工,停工人数可能达到6000人以上。”10月11日下午,参与停工的新飞职工表示,他们将继续进行停工,直至资方给出满意的答复。

  “新飞安装温控表的车间淡季工资是890元左右,旺季1200元左右,这远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。”新飞电器职工们认为,高温作业待遇差及长期不涨工资等问题,是新加坡资方不重视员工利益的直接表现。

  新飞电器职工工资“始终停留在十几年前的水平”,导致职工们对资方的不满情绪长期累积。有部分人则认为,这次停工事件的导火索或因新飞电器内部管理层“人事调整”所引发。

  “由于近期对新飞电器冰箱一部领导和强进行职务调整,而其原来也是生产制造部的领导,受到很多职工的拥护,大家可能对和强的人事调整不太满意。”一位新飞电器内部工作人员告诉《华夏时报》记者。

  10月12日下午两点,停工职工们开始撤离,相关标语也被相关人员撤下。职工们告诉记者:“我们提出的条件基本上都已经谈妥,冰箱一部负责人和强恢复原职,职工投诉的连国庆、张伟添被开除,涨工资等要求也妥善解决。”

  下午四点,新飞电器召开了“新飞部分员工停工要求涨工资圆满解决新闻发布会”,新飞电器总裁吴俊财表示,此次停工人数不是传闻中的上万人职工,一部只有一千多人;并否认职工们所说的十年不涨工资问题。

  没落的雄鹰

  然而,新飞外资企业的身份并不为人熟知。新加坡丰隆集团在1994年和2005年先后两次收购新飞电器的股份,并控制了新飞90%的股份,成为实际控制人。据记者了解,丰隆集团是新加坡的地产和酒店业大亨,并不具备冰箱等家电业务的专业化运营队伍和市场经验。

  丰隆亚洲对新飞电器的保守战略和吝于投入将新飞拖入了现在的困境。

  曾担任新飞电器总经理的李根在新飞2011年度营销峰会上曾说,“6年前新飞市场排名第二,现在,许多原来的‘游击队’都跑到我们前边。我们不仅要做正确的事,而且要正确地做事。”其中最后一句话被业界解读为公司决策层保守谨慎,不思进取。而在海尔、美的、美菱等国内品牌都忙于高端冰箱生产线的布局的同时,新飞依然在固守不变也是有力的佐证。

  有消息称,2010年,新飞冰箱产品的销量不足400万台。若此数据属实,结合“产业在线”关于全国冰箱市场的统计数据,新飞冰箱的市场占有率,尚不足国内市场的10%。其规模仅相当于行业老大海尔的1/4,就连后起之秀美的,销量亦接近千万台的级别。

  一位熟悉新飞电器的投资人士对记者表示,“大股东和经营层的矛盾是最根本的因素。丰隆集团擅长资本运作,不愿意做实业。”这也导致新飞高层一直在走马灯式地更换。

  而家电观察人士刘步尘也指出,丰隆入主新飞更多地是资本运作,希望待价而沽,期望将新飞卖个好价钱。而新飞的原班人马还是希望延续“新飞盛世”。他表示,“在意图相左的情况下,大股东根本不会花大力气研发和投入,所以不管是谁做新飞的决策者都是戴着镣铐跳舞,业绩不好是肯定的。”

  巨亏下的争议

  无论是因职工对工资待遇的不满或是因为内部管理层人事的调整,这次停工事件引发了多种矛盾的爆发,更折射出新飞电器这只雄鹰走向没落的残酷现实。

  2012年上半年受世界经济下滑的影响,企业经营困难加大,但全国冰箱行业海尔、海信(微博)澳柯玛等公司实现的利润分别较2011年上半年均有大幅增长。

  “反观新飞,公司上半年经营继续出现巨亏,较去年同期下降194.89%,净利润为-11807.9万元。”新飞电器一职工表示,继去年新飞亏损2个多亿之后,预计今年也不会少于2个多亿。

  对于职工们对外公布的新飞上述相关数据,新飞电器相关负责人向《华夏时报》记者表示,对于职工公布的相关数据,不清楚其来源,暂时不方便给予评价。

  本报记者提问的"停工职工公布新飞电器上半年亏损1.18亿元"的相关数字是否真实,吴俊财表示集团属于新加坡上市公司,相关财务数字不方便透露。

  就在此前的9月19日,新飞电器在上海高调发布其新品牌名称及标识。新飞新标识与原标识有两点不同:一是原标识中的雄鹰变成了海鸥,二是“新飞”的英文拼写由FRESTECH变成了FRESTEC。这次新品牌及标识的改变,是在新飞过去的28年历史进程中,迎来的第一次重大的品牌转型。但这次改变,却在新飞内部引发了广泛争议,职工们表示:“就是能折腾,把新飞雄鹰都变成海鸥了,还说超海尔。”

  新飞品牌牵一发而动全身,各利益方搅局其中、拼力博弈。“新商标的改变或是新飞电器希望此举能消散多年来围绕在外资大股东和其他各方利益的重重矛盾。”相关业内人士认为。

  透视新飞员工停工事件带来的诸多启示,新飞员工有着理性的思考,一位新飞技术中心的员工表示,在大环境不是很理想的情况下,新飞需要发展方向和充足的信心。

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