苏宁在电商领域的野心还在释放。昨日，苏宁宣布拟出资6600万美元或等值人民币全资收购红孩子公司，并保持双品牌和独立运作。业界认为，按照红孩子10多亿元的年销售规模以及品牌知名度看，苏宁这笔买卖颇为划算。

　　苏宁方面明确表示，苏宁易购(微博)的母婴频道就是红孩子网站，同时红孩子还将保留独立域名。以后苏宁易购的母婴事业部，就是现在的红孩子团队。

　　“管理团队是此次苏宁收购最看重的资源。”苏宁电器(微博)副董事长孙为民(微博)直言，保持红孩子的独立运营可以充分发挥红孩子的市场优势，不过双方将会在后台进行资源整合，以节约成本。

　　据悉，红孩子可以借助苏宁易购在全国的配送体系，改变以北京、上海等地区为主的市场布局，快速提升销售规模，并有效降低物流成本。同时，通过收购红孩子，苏宁可快速拓展母婴品类。

　　孙为民表示，未来苏宁易购将通过开放平台、企业并购、投资参股等手段，加大对垂直领域的整合。

　　资料显示，红孩子成立于2004年，最早以直邮目录形式销售母婴产品，2011年推出女性网购品牌“缤购”。2009年红孩子销售额为20亿元，到2011年红孩子销售额为15亿元，但处于亏损状态。目前正处于生死攸关阶段的红孩子，“卖身”给苏宁实属无奈。

　　中国电子商务研究中心网络金融部助理分析师周翔指出，在被苏宁易购收购前，红孩子先前三位投资方北极光、NEA、凯旋创投均被套牢其中。此次苏宁易购斥资6600万美元收购红孩子，但对于投资红孩子的风险投资机构来说，也仅仅是刚刚“解套”的程度，并未获利多少。

　　周翔认为，红孩子被苏宁易购收购，也从侧面反映出资本希望沿袭以往的互联网IPO经验，已经越来越困难。垂直化电商目前还不足以达到能够规模性盈利的程度，IPO的困难必然导致行业内收购案例的增多。

　　对于苏宁收购红孩子后，并购整合是双方需要面对的问题。此前就有消息称，红孩子最后“留守”的创始人徐沛欣已被投资人架空，此次红孩子“委身”苏宁，徐沛欣的去留成为外界关注的问题。

　　毕竟，国美此前收购世纪电器网(库巴网(微博))时，也暂时保留了原管理团队，但由于双方管理理念的问题，世纪电器网原创始人王治全(微博)最终出走。

　　今年以来持续输血苏宁易购打价格战赢取市场份额的苏宁电器，此次又向母婴市场扩张。

　　“四季度是母婴旺季，苏宁易购会有大型促销活动。”孙为民表示，苏宁的价格应对措施也会用在母婴品类。不过，另一母婴用品零售商乐友却对苏宁的强烈攻势比较理性。乐友COO龚定宇表示，母婴用品不会因价格降低导致购买力大幅提升。给顾客提供安全可靠的母婴产品更重要。同时，与其他零售行业不同，母婴用品的旺季是九十月，并不是四季度。

　　商报记者 吴文治/文 焦剑/制表