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苏宁实体店模式慌不择路

http://www.sina.com.cn  2012年08月13日 17:02  中国经营网

  “家电连锁行业的巅峰期已经彻底结束,整个行业已迎来转折点。”据悉,这是半年前苏宁电器(微博)一位领导的内部讲话。苏宁电器一位中层干部对此曾对媒体表示,此前他们还曾拿这句话开玩笑,现在则是有了实实在在的体会,在京东商城(微博)等在线渠道的强势崛起下,一些线下店的客流量突然就消失了。

  从上述苏宁领导人的内部讲话可以看出,其实,苏宁内部人士早已看到了未来家电零售的趋势。这个大趋势也是有章可循的,据市场调研机构中怡康公布的数据显示,1-2月份家电连锁卖场销售全面衰退,其中空调下降32%、平板电视下降27.9%、洗衣机下降18.4%、冰箱下降21%、热水器下降8.9%等等,而这些产品的线上销售额却大幅增长,如冰箱、平板电视、洗衣机线上销售额分别增长261%、166%、138%。

  而苏宁财报也显示,上半年,苏宁电器在大陆新开连锁店79家,置换和关闭连锁店74家。值得注意的是,这是苏宁7年来第一次减少了线下的门店数量,此举意味着苏宁门店大扩张时代的彻底终结。

  库巴网(微博)副总裁彭亮曾表示,目前线上的产品价格平均要比线下低5%-10%,而随着前期物流和推广费用的减少,线上的成本优势和价格优势将更加明显。从目前现实情况来看,苏宁等家电线下卖场的发展前景不容乐观,而且,苏宁卖场已经成为京东商城的线下“体验店”。

  随着竞争的加剧,苏宁方面明显有些慌不择路、开始走上了一条不归路。苏宁方面于近日宣布,实施“线上线下价格统一战略”,同时对于线上和线下的利润“没有过多预期”。对此,有业内人士表示,京东商城的快速崛起和强大使得苏宁越来越没有安全感,此次苏宁实施“线上线下价格统一战略”的目的其实就是要倒逼供应商,要求调高京东的售价,通过厂家去逼迫京东,但成功与否取决于苏宁对供应商的控制力和话语权。

  据了解,京东商城等很多电商和供应商达成“一步到位价”,虽然采购规模不及苏宁、国美,但没有样机损耗、进场促销费等,拿货价格甚至“抵”过连锁。有网友称,苏宁要是对供应商好一些,也许就不会被棒打了,谁都不愿意帮仇人。

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