美国伊士曼柯达公司19日申请破产保护。柯达曾发明手提照相机，同样帮助世人欣赏到月球照片。  

　　这家拥有130年历史的照相胶卷先驱企业，因海外劲敌狙击和商业转型迟缓，把自己定格在这一刻。

　　负债68亿美元

　　柯达当天向位于纽约曼哈顿的美国破产法庭提交破产保护申请。破产文件显示，柯达登记资产51亿美元，负债68亿美元。破产保护申请不包括柯达国际业务。

　　柯达过去7年间6年亏损，申请破产保护前试图出售超过1100项专利并追索特许使用权费用，以期融资向数码时代转型。

　　为填补日益萎缩的胶卷业务，柯达上世纪80年代和90年代经营过化学制品、浴室清洁剂和药检设备，后来在首席执行官兼董事长安东尼奥·佩雷斯的带领下投身打印机行业。

　　佩雷斯先前在美国惠普公司分管打印机业务。他在柯达推行利用专利诉讼及转让赚钱的商业策略，而这一策略2011年终于难以为继。他推崇的个人和商业数码打印机业务则成为柯达的鸡肋。

　　“每个人都熟悉”

　　申请破产保护时，柯达在册员工1.9万人。这一数字在十年前为7万。

　　柯达由乔治·伊士曼创立。伊士曼发明了“干板摄影”方法，1888年推出柯达照相机。柯达发明的胶卷为托马斯·爱迪生发明电影摄像机创造了条件。

　　柯达的著名产品包括售价1美元的布朗尼照相机和Kodachrome胶卷。

　　赖尔森大学助教伯利说：“在20世纪生活过的每个人都熟悉柯达的名字和产品。我们不仅使用它们纪念家人及其生平，同样将之用于医院诊断、图书报刊出版和警方调查。整个好莱坞构架于柯达产品之上。”

　　不擅商品化

　　现年65岁的佩雷斯8月接受媒体采访时承认，柯达本应在5年前就开始加速向数码转型。

　　事实上，柯达1975年就发明首部数码照相机。不过，由于担心数码业务可能冲击当时利润丰厚的胶卷业务，柯达把这种产品束之高阁。

　　佩雷斯说：“如同美国东海岸地区的许多公司，柯达在研发和专利领域能力非凡，却不太擅长把产品变成商品，实际上在商品化方面颇为糟糕。”

　　提及申请破产保护，佩雷斯19日在声明中说，这是“着眼柯达将来迈出的必要一步和做出的正确事情”。

　　柯达19日说，已从美国花旗集团获得9.5亿美元融资，预计能够在破产重组期间持续运营业务和支付员工工资。柯达在官方网站上向客户保证，所获融资足够向供应商等商业伙伴全额付款，确保商品和服务不会中断。

　　美国《华尔街日报》19日报道，柯达准备任命一名首席重组官，协助企业在重组期间获得更多投资者注资。贷方有时要求企业设立首席重组官，否则不愿提供贷款。破产重组期间，佩雷斯将留任首席执行官和董事长。    

　　卜晓明(新华社供本报特稿)  

　　点评  

　　转型迟缓 慢进也退

　　柯达，曾经是行业的代名词，绝对的龙头霸主，短短几年间，却因为在创新的新浪潮中没有“赶上趟”，面临着可能被时代无情淘汰的厄运。创新世界中，不进则退，慢进也退。

　　柯达有过这样自豪的口号：“你只要按下快门，其他的交给我们。”但对于今日的柯达而言，那些曾经的辉煌都已是明日黄花。

　　2011年12月《财富》杂志评选出“美国500强10大烂股”，柯达以85%的跌幅名列第三。另一项关于“2015年前消失的五个品牌”的预测调查中，柯达受到了27%的被调查者提名，排在首位。

　　中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪分析，柯达的失败主要基于两方面原因：首先，传统相机和数码相机的工作原理不同，在数码时代，柯达基于传统相机的供应链优势和专利优势不复存在。其次，虽然柯达率先发明数码相机，但柯达的成功实质是传统业务的成功，所以传统业务部门对决策影响力甚大，企业资源也会优先配置到传统业务部门，从而导致其转型迟缓。  复旦大学经济学院专家说，2011年以来的诸多大牌公司扎堆出现经营困难，固然有全球整体经济环境不景气因素，但不得不承认，更多的是这些大公司缺乏创新力，对新技术的出现反应迟缓，把已经取得的市场地位当作了包袱，最终因为一步慢、步步慢，渐渐难有立足之地。(据新华社电)