晨报讯(记者 周治宏)本报“加多宝劳务纠纷”刊发之后，昨日又有消息人士透露，在劳务纠纷风险之外，布局多元化的加多宝集团一直潜藏着更深的品牌风险。

　　据了解，由于加多宝只是从王老吉药业拿到了“王老吉”20年的品牌使用授权，虽然以此申请了自己的红罐王老吉专利，但是一旦授权到期，品牌风险很大。目前，王老吉药业旗下的软包装王老吉也与其存在竞争关系。

　　“有人问经理，一旦20年租约到期，我们怎么办？当时经理就说‘公司有自己的考虑’。”加多宝一位内部人士表示，对于王老吉品牌冲突，加多宝显然有自己的考虑，一旦20年租约期限到了无法续签，极有可能采取两败俱伤的打法，将王老吉品牌做坏，“比如将零售价格抬高几倍，毁掉品牌。”

　　不过另一位人士强调，这种说法更像是谈判筹码，在红罐王老吉几乎已经成为“王老吉”的市场代名词的情况下，这对于品牌授权方来说是不得不考虑的因素。

　　背后的“品牌冲突”也正愈演愈烈。“我们之间几乎是互不相让，在贴广告的时候都会把对方的撕掉。”王老吉一位业务员表示，实际上，经过这么多年的市场运作，加多宝的红罐王老吉与王老吉药业旗下的软包装王老吉口味已经趋同，而之前的默契也已撕破，目前无论是在渠道布局、营销策略还是终端价格，双方都存在直接竞争关系。

　　数据显示，去年纸盒装王老吉销售增长达到26%，而罐装王老吉则下跌了10%，在加多宝内部流传的一份反思文章中，甚至将此引为“管理层2009年决策失误”的例证。