【深圳商报讯】(记者 刘虹辰)电商价格战的背后，离不开上游供应商。上游厂家和供应商最大的担心，一是怕无法摆平参与价格战的各方关系，二是怕自己在电商与传统渠道之间顾此失彼，三是怕渠道商将价格战的成本最后摊到自己头上。

　　TCL(微博)董事长李东生(微博)认为，电商的介入，家电产品能通过传统的地面渠道和网络渠道去销售产品，渠道多样化对传统家电厂商有利。李东生透露，目前TCL线上线下的产品是分开的，即使是给苏宁易购(微博)供应的产品，也会考虑将线上线下产品区分开来，避免价格战。

　　创维(微博)营销总部总经理刘耀平在接受记者采访时表示，目前创维已经形成了三大产品群，线上产品群、线下产品群与商用式产品群，有专门的创意团队针对这三大产品群来进行专业策划。刘耀平认为，对于家电业制造商来说，线上线下各有优势。而在实体店，信息不对称，价格不对称，客户处于劣势、零散，评价范围有限。但线上产品如果没有解决产品体验和最后一公里的物流配送和技术服务等问题，线下实体店的强大力量仍然难以比拟。“电商与以前完全不同，是对家电传统销售的纯粹革命。”刘耀平坦言，电商的介入，使得传统的零供关系正在发生改变。实际上，线上的利润对于制造厂商来说，还是很诱人的，以后应考虑长期发展的战略模式。

　　春兰空调表达了对价格战的担忧，春兰空调声称，渠道商以低价进行长期血战，自身利益受损的同时，因低价需要，战火必然波及上游大家电生产企业，进而威胁到整个大家电行业的平稳发展，最终受害的必然是消费者。长虹(微博)方面称，价格战是平衡市场供需的杠杆，是一个正常的市场行为。不过作为经销商，不应该违背基本商业道德，牺牲消费者权益利益、牺牲供应商利益。

　　彩电巨头们纷纷针对线上线下进行了产品调整，那么小家电厂商怎么应对线上线下打仗呢？记者调查发现，一些小家电厂商还没有找到应对线上线下价格战的良方。记者随意查询几件小家电产品，发现同样的型号线上线下价格相差有的高达4倍，显然在线上购买更划算。这也引起小家电经销商的不满。记者参加某小家电商订货会时发现，小家电负责人对于部分经销商将货品拿到线上售买的现象很头疼。该负责人介绍，由于工厂不大，因此线上线下的产品难以分开型号，区别对待，导致线上线下产品经常打价格战。为了改变这一现象，该负责人透露，要下决心区分开线上和线下产品，线上线下产品区分是未来的发展趋势。