2007年11月，银行意识到按揭贷款存在风险，与开发商的意愿相背驰。而对第二套房执行高首付和高利率，降低投资型购房和改善型购房的财务杠杆。

　　第二套房调控政策刚推出时，被开发商讥笑为“空调”，他们的应对策略是“越调越涨”，仍坚持楼市的消费主体是初次置业者的“刚性需求”。但后来的事实证明，这一政策确实打到了楼市虚火的死穴。当楼市掉头向下，开发商和地方政府又开始集中向中央政府游说，要求救市，要求放开第二套房贷。问题是，当投资客发现买房不赚钱，甚至房价下跌会成为“负翁”时，他们是否会像以前那样出手阔绰？

　　政府看待房地产业的角度与开发商有所不同，开发商是屁股决定脑袋，向市场传递出的信息，都是出自于对自身利益的考虑。政府为保就业，为避免经济过快下滑，首先要考虑的是保证投资增速。所以，抛出了9000亿元的大单建廉租房、经济适用房和限价房。

　　这无疑是比控制第二套房贷更让开发商恐慌的事情，因为经济适用房和限价房的购买人群与商品房购买人群相重合。SOHO中国董事长潘石屹甚至认为：“商品房的市场份额将萎缩到30%～40%，让位于保障性住房。”2008年初，万科董事长王石率先抛出楼市“拐点论”，并在全国范围内大举降价销售，被潘石屹认为是王石从中发现了危机，遂决定在保障房推向市场之前抛货。

　　目前，计划生育政策实施后出生那代人的置业计划已基本完成，经济困难人群的住房问题也将由政府财政来解决，哪会再有那么多“刚性需求”？随着经济复苏，房地产的价格会慢慢上来，但决不会再出现2006、2007年那样的疯涨，自然也不会有那么多资金再进入楼市。未来的房地产业仍将有一个稳定的增长，虽然它将依然作为一大支柱产业，但在国民经济中的龙头地位将逐渐淡化。