玩具厂：倒闭样本透视“世界工厂”危机

　　⊙本报记者 王颖

　　2008一整年，中国玩具厂岌岌可危。

　　早在年初，1月1日，香港玩具协会主席陈源翰称，由于召回事件的影响，玩具质量检测成本可能上升，加上中国玩具厂工人以及原料成本的增加，2008年玩具生产的成本将比2006年上升15%。而德国媒体《西方》随即在1月3日发表题为《破产潮威胁中国玩具生产厂家》的文章，对中国玩具商提出警示：“在一系列召回事件后，中国成百上千家玩具生产商面临着破产的威胁。”

　　而在采购商们的力挺下，质量问题虽然是中国玩具商一个不小的硬伤，但未至于击倒他们。真正更令他们难过是原材料成本上涨、工人工资增加和人民币升值等等他们根本无法控制的因素，而且更糟的是，由于这些产品多是销往国外，在对方掌握定价话语权的情形下，这些玩具厂根本不可能将终端价格提高，以适应上涨的原料与人工。玩具厂的弦，已经绷到不能再紧。

　　10月中，世界最大的玩具生产商之一的合俊企业却突然宣布旗下两家大型玩具厂倒闭，中国大陆和香港两地大约有7000多名雇员的庞大的合俊倒闭了，而之前已经有3631家玩具出口商破产，约占总数的52.7%。它们比合俊小，没有合俊有实力，所以死得更早。

　　有人说，合俊的破产是因为金融危机，全球经济减速和中国经济放缓的确会给处在生产链条最末环节的制造业带来冲击，也有人反对这个观点。

　　玩具厂实际上是“多做多错”。合俊倒闭前夜，工人还加班到10点半。合俊集团2008年半年报亦显示，上半年，公司销售额为3.87亿港元，同比微增2.9%，而其产品70%以上销往美国，订单似乎并没有减少。但实际上是，越多订单越多伤害。合俊旗下东莞樟木头合俊樟洋厂一位负责人陈奇在接受媒体采访时说：“我们的单子根本做不完，关键是没有利润，做了也没用，利润太低，但是不做又不行，代工这种事情，你不做会有别人做。不过我们做得大了，美国客户提前打款来也是不希望我们倒闭，这对他们没有好处。”

　　陈奇一语道破。

　　这不单单是玩具厂的问题，是整个珠三角，这个密集的、熙熙攘攘的“世界工厂”的问题。今年4、5月，珠三角上千家小厂破产，万余台资、港资工厂关门，数量庞大的中小企业正计划迁离，致使集群链条上的20万家小厂受到影响。千家鞋企倒闭,15%玩具厂关门，万余家外资撤离，恶性裁员……“世界工厂”遭遇破产危机。　　

　　《华尔街日报》分析这次珠三角产业震荡时，引用了瑞士银行经济学家乔纳森·安德森的话：今年可能是中国制造厂商盈利能力终遭重创的开端。

　　2005年，前商务部长薄熙来向欧盟的官员算了一笔账：中国出口8亿件衬衫，才能换回一架空中客车飞机。这个账后来成为一句著名的、对中国制造业低成本、低利润、缺乏自主品牌与技术含量的现状的直白解说。外贸界还有一个说法，如果整条产业链的利润有100%，那么中国以加工贸易方式拿到的就只有10%，前期研发和后期渠道可以拿走90%的利润。

　　对于这些企业来说，原本靠价格优势得到的订单带来的微薄利润，随着成本的走高薄到几乎透明，而政策走向似乎也在某种程度上加速将这个薄薄的利润击碎，彻底一点，只有两条路可以选择：淘汰或产业升级。商务部外贸司的专题调研称，广东出现的企业倒闭潮“无伤大局”。因为，目前涉及的行业主要是制鞋、纺织服装、玩具以及家具等劳动密集型产业，而出口的重头机电类、IT类并未受到波及。

　　但事实上，广东的加工贸易出口一直占据全国该项出口总额的约四成，去年逾3000亿美元的出口额中，加工贸易贡献接近70%。尽管加工贸易在很大程度上成为广东乃至整个珠三角的经济支柱，但政府并不因此扶植，也或许他们已经看到这种产业不可修复的弊端：广东省省长黄华华就曾表示，政府希望把珠三角极其有限而昂贵的土地，腾给更多的高新技术企业。

　　于是，在人民币升值、原材料涨价、劳工荒以及新劳动法出台导致成本再次提高等各个环节的挤压下，这些长期积弊积弱的中小企业终于扛不住了。玩具厂就是其中一个样本。

　　但更大的问题是，产业升级是个漫长而原本应该自发的过程，这些劳动密集型的加工贸易业活着的时候日夜赶工，埋在厚厚一叠订单下，从没想过要产业升级、自主研发，当然，它们几乎也没有这个能力在这方面进行投入，这不是小数目，那么它们只有被淘汰，弦断身死。而新的升级产业是不是就会盛开在它们的尸体上，还需要观望。