限产止损

　　限产已经成了焦炭企业支撑下去的唯一办法。

　　焦炭价格之所以如此一泻千里，与当前的全国经济形势相似——前几年非理性的繁荣，提前透支了今天的利润空间。

　　两年来，焦煤——焦炭——钢铁，整个产业链一起经历了疯狂的暴涨时代。焦化行业也迎来了一次过山车式的盈利巅峰。

　　在经历了2005至2006年的极度低迷期后，焦化行业从2007年逐渐回暖。尤其是今年上半年国内外钢材价格大幅攀升，焦炭价格随之一路高升。焦炭主产省山西一年内连续7次上调焦炭价格，8月焦炭价格指数最高达560.04点，均价达2846元/吨。

　　在这个产业链条上，属于最上游原材料的焦煤价格也随之高企。到了6、7月，炼焦煤价格最高卖到2000元/吨左右。

　　钢材市场萎靡不振后本应市场大变，但链条的反应却在这里戛然而止。“焦煤看来是没有要继续降价的意思，但这样的价格是不合理的。”山西禹王集团杨文朝董事长颇为愤慨的表示。据他了解，现在很多煤矿也在限产，甚至部分煤矿已经放假走人，全面停产。“大家都在观望，煤炭宁可不再生产也不降价。”

　　目前焦化企业的情况是生产越多赔的越多，但他们却停不下来。由于上半年的利润空间刺激了投资欲望，不少新的企业投产焦化行业。在钢厂、煤炭厂纷纷停产观望的时候，焦化行业任何已经上马的项目都必须坚持生产。一个最简单的理由就是：焦化炉必须在高温环境下才能保存，7.63米的焦化炉成本在7-10亿元，一旦停产设备就将报废。

　　山西亚鑫煤焦化有限公司副总经理贾传伟无奈的表示：“目前，山西亚鑫唯一能做的就是限产。”

　　前路茫茫

　　焦化行业协会常务副会长用到了“寒冬”这个词。

　　以往每年，山西焦化行业协会的年会都是12月召开，唯独今年提前在11月进行。协会常务副会长张跃在会上用到了“寒冬”这个词。

　　提前召开的年会汇集了各大焦炭企业、行业专家以及银行界代表，主题是为探讨焦炭行业的御寒之计。虽然之前，协会已经通过协调主动调低了焦炭售价，但仍然远远满足不了钢铁企业的价格要求。协会秘书长张岗峰无奈地表示：“目前，焦炭行业能做的就是限产，共同抵御寒冬。”

　　为了保证资金链，山西禹王近日以每吨低于成本700元的价格销售了4万吨焦炭。杨文朝也很无奈：“如果不是资金链的问题，现在是不会出售的。”

　　贾传伟也表示：山西亚鑫在2008年的所有利润，这两个月已经全部被贴进去了。至于企业能坚持到什么时候，那就完全看筹集资金的能力了。

　　降价，这一关乎生死存亡的做法，如果任由其蔓延开来，很可能令整个行业元气大伤，但是在一些焦炭企业看来，伤身总比要命强。

　　“赔本也要卖，主要是出于对资金链的压力”，一位参加了焦化行业协会年会的焦炭企业老板表示：他的企业8月刚刚扩产，还没能盈利就遇到萧条，因此，目前的主要工作就是即使企业赔本也要回笼资金。

　　这位参加了焦化行业协会年会的焦炭企业老板的一句话，不仅道出焦炭行业低价倾销的现状，无意中还揭示了其中的一个原因——产能扩大，竞争加剧。

　　“几个月前，扩张产能在行业内是一个普遍现象。”杨文朝表示，一些企业的盲目扩产是导致行业更加困难的又一原因。中国炼焦协会数据显示：截至8月底，全国先后投产的新焦炉总产能就有约1865万吨。

　　此外，市场不振还有另一个原因，那就是很多钢铁企业现在都自建焦化厂。一些大中型钢铁集团为加快配套，自建大型焦炉，提高焦炭自给率。这一行为对于焦炭行业的规模扩张显然是致命伤。

　　与这些市场行为左右夹击焦炭行业的是地方政府的一纸文件。文件明确规定：300万吨以下产能的煤矿将被整合，而山西亚鑫所拥有的120万吨产能的煤矿被关闭。这样一来，原本可以实现焦煤大部分自给的山西亚鑫也被卡在链条中。

　　看来，全产业链的整合依然是整个焦炭行业走出困境的必然选择，此种方式正被煤炭、石油等相关行业尝试。山西省焦炭集团国内贸易公司董事长孙向明称：如果只会在行情好的时候赚钱，却不能抵抗风险的袭击，这显然不是一个健康的行业。“危机即机遇，这是整个行业反思的机会，行业整合不可避免。”