受到种种不利消息的影响，今年上半年GSK的制药业务销售收入与利润均出现负增长。10月22日公布的GSK第三季度财报显示，第三季度盈利较去年同期下降21.5%，每股收益下降了9%。今年1至9月份，该公司盈利下降了5%。报告中称是仿制药的竞争导致其销售增长缓慢，另外，该公司推出的成本削减措施也对盈利产生了不利影响。大多数分析家们都认为2008年这个制药“巨无霸”很有可能以单位数的负增长率收报制药业务的全年业绩。在这份财报出炉后，其股价在伦敦应声下跌1.3%。在过去12个月当中，该公司股票累计损失10%左右。

　　裁员、业务重组

　　在宣布关闭英国工厂的决定时，GSK方面表示，该决定也是葛兰素史克正在进行的集团运营审查的一部分。

　　“为了适应我们未来环境的要求，支持GSK的前两项战略重点，我们显然必须创造一个新的运作模式，简化我们的组织架构。”安伟杰在回复中表示。

　　事实上，从各项削减人员到关闭工厂的决定中，GSK已经试图提高运作的效率，包括进一步改进GSK的销售模式和制造模式。公司内部已经开始了一个项目，实质性地节省运作资本。安伟杰指出，这些行动是GSK正在进行的重组计划的一个补充。

　　GSK重组其美国业务，就是基于此逻辑。11初，GSK在美国销售队伍中裁员1000人，并将两个美国总部削减为一个。

　　“我们正在以特殊的方式提高GSK的效率。传统上，我们把重点放在节省各业务部门的开支上。现在，我们还在采用一种扁平管理的方法，通过跨业务部门的运作、简化架构和更具成本效益的方式节约成本。”安伟杰表示，变革的挑战是非常巨大的。

　　虽然三季度葛兰素史克全球业绩下滑，但中国市场成为幸免裁员的地区之一。

　　“中国是受GSK保护的市场，GSK的其他市场正在裁员，但中国却是允许加码投资的新兴市场之一。”GSK大中华区总裁黄秀美曾在接受媒体采访时表示，全球市场调整对中国的影响最小，在中国的投资还会继续，员工编制也在扩展中。

　　事实上，向新兴市场加大投资正成为葛兰素史克摆脱困境的重要战略之一。由原先以向发达国家销售处方药物为主的盈利模式改为向外部市场扩展，GSK力求挖掘各项业务的地区潜力，特别是新兴市场的经济潜力。

　　刚上任不久的公司新任CEO安伟杰在刚接过帅印之初就对外界宣布将新兴市场作为一大重点发展要务，率先成立了一个新兴市场的专门最高管理决策机构，准予其“立刻优先行动”，着重在中巴印俄等新兴市场进行市场开拓。

　　公司预测，2020年之前GSK在新兴市场的销售年平均增长有望达到13%，这一数字将是欧美市场的3倍左右。为了向这个市场投放更多价廉物美的品牌药物，GSK在今年7月宣布与南非最大的非专利药生产商阿斯潘(Aspen)药厂形成战略联盟关系，进入品牌仿制药领域。2010年后将在新市场销售该药厂提供的各种非专利品牌产品。安伟杰称，通过谈判，葛兰素史克将获得在非洲以外市场销售Aspen旗下1200种仿制药并分享利润的优先权。