第二天，扬动公司职工在一份《情况反映书》中说：“请求各级政府帮忙扬动尽快恢复生产，解决职工的后顾之忧。”并列出了19项需要解决的事项，其中包括：住房公积金、各种保险、工龄补偿、征用部分职工的补偿费、2002年至2008年的经济补偿金等。

　　此外，扬动职工还要求公司公布近3年来的收入、支出情况；要求上级职能部门核查2002年8月改制的真实内幕，严惩贪官，严处投机商，还职工改制的真相。

　　《情况反映书》里还说：“2002年改制后，扬动土地、厂房、设备、废旧物资的去向不明，国有资产严重流失，扬动从4000人减到1500人，土地、厂房缩小1/2，企业经营每况愈下，年产值从十亿元降至今年不足2亿元，政府部门要追究相关责任。”

　　焦点三：扬动出了什么问题？李功左：前董事长抽走资金

　　李功左认为，常工集团董事长葛渭清在扬动国企改制时，以托管和收购形成的对扬动的控制权，非法侵占大量本应用于扬动发展的资产，不仅转移走了扬动公司和江苏新星铸造的土地使用权，还非法抽走了政府补偿金和注册资金，造成这两公司现金流严重紧张，生产经营处于崩溃的边缘。

　　万般无奈之下，扬动诉诸法律，一方面将葛渭清的常工系和王建明告上法庭，另一方面希望追回股本金、商用土地使用权、土地收益总计3.3亿元。预计江苏省高院将于12月对此案宣判。

　　今年9月初，扬动还封过葛渭清的15个银行账户，里面约有1个多亿的资金。但由于种种原因，9月20日，扬动解封了这些账户。

　　李功左也表示，王建明在对扬动的管理上有一些问题。“王建明最大的失误，就是把全部精力放在了融资上，多年脱离群众，导致如今资没融到，还拉大了与职工之间的距离。”

　　“他在用人方面也给自己埋下了祸根。”李功左透露，王建明和二儿子王哲颖在用人方面一直有分歧，有一次，王建明甚至为此还打了王哲颖。