银泰股份虽说1993年便在上交所上市，但在房地产行业却是一名新兵，刚刚三年。

　　根据该公司2005年的公告，该公司在当年退出了除家用电器商品外的百货零售业务，并将上述业务的营业场所予以长期出租。同时全面启动“华联三号地块”、“慈溪329国道4号地块”等现有房地产项目的开发和存量房产的盘活，实现公司主营向房地产开发及其物业租赁经营的转型。

　　时隔三年，银泰股份的业务圈子仍然在宁波附近徘徊，没有走出去。目前开发和参股的项目只有四项。除了3号楼和4号楼以外，两家参股的项目是宁波钱湖国际会议和杭州海威，参股比例分别为30%和37%。

　　开发项目少以及房产开发周期长，通过增发引入新的投资项目，无疑是目前银泰股份的最佳选择。

　　根据银泰股份2008年第五次临时股东大会会议资料，增发后，北京市基础设施投资有限公司将以持股29.81%成为银泰股份控股股东。中国银泰投资有限公司将持股24.83%，降为银泰股份的第二大股东。这意味着银泰股份在2002年被银泰系收购6年之后重新回归国有。

　　按照相关的协议安排，如果增发成功，京投公司承诺，该公司旗下原有房地产二级开发项目在条件成熟时，将转让给银泰股份。

　　“增发成功，我们就有机会拿到目前最盈利的地铁商业部分。” 鲍慧慧称。

　　在目前房地产行业的深冬里，类似银泰股份的中小型房地产商或许只有与京投公司这样具有国资背景、实力雄厚的公司合作，才能实现使规模得到进一步扩张，竞争力得以提升。也许只有这样，才有可能不在房地产春天来临之前冻死。

　　楼市华容道

　　银泰股份只是长三角中小房地产商的一个缩影。类似于或惨于她的企业大有人在。

　　作为占有中国GDP总量超过四分之一的房地产遭此危机，直接影响了其上游的钢铁、煤炭、水泥等重要的行业。

　　政府近期亦出台了一系列挽救楼市措施，再度启动房地产带动经济的信号隐约显现。

　　支持政府救楼市的理由是，在GDP增速放缓的情况下，投资、消费、出口三驾马车中，消费最值得期待。吃穿住行四样消费构成中，吃穿行三块的增长潜力都不大，唯有楼市上升空间最大，自然成为消费的重头戏。

　　但是，在金融海啸席卷全球、老百姓都捂住钱袋的关口，楼市岂能说救就救，说起就起？

　　房地产企业增加货币资金的方式主要有三：一是通过加快推货和促销，加强现金回笼。二是压缩开工面积。万科已决定在中期下调开竣工面积的基础上，再减开工面积约110万平方米，到570万平方米左右。三是发行公司债和增发，通过证券市场融资也成为一个重要途径，如万科今年9月发行了59亿元公司债，保利地产今年7月发行了43亿元公司债。银泰股份誓死增发也是措施之一。

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