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　　外资收购后的民族品牌

　　-不少品牌被收购后渐被遗忘

　　-没有消失的亦不复当年之勇

　　从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数,以下为部分被收购的民族品牌现状。

　　-美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。

　　-中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

　　-活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

　　-南孚电池：自1999年9月起数次转让，2003年72%的股权落入吉列手中。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

　　-乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。

　　-小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士几乎销声匿迹。

　　-苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

　　-大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

　　外国如何保护民族品牌

　　-美国：企业树立品牌文化 法律保护有点过头

　　就保护本土品牌而言，美国对内有《购买美国产品法》，对外有著名的“301条款”。前者规定，美国联邦政府机构除特殊情况外，必须购买本国产品，工程和相关服务也必须由国内供应商提供。按照“301条款”，美国可以对任何“损害了美国商业利益”的国家进行贸易制裁，从而为美国本土品牌提供最优厚的庇护。

　　-日本：模仿美国曾走过弯路 品牌创立成国家战略

　　“日本人的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车”，是现在“日本制造”给世界留下的印象。但在几十年前，“日本制造”也曾是“品质低劣”的代名词，大量的日本廉价货、仿造货充斥世界。但后来，丰田汽车决定以技术含量确立品牌竞争力，创造了著名的“智能自动化”生产方式，并以此在国内站稳脚跟，并打入国际市场。

　　-法国：高举经济爱国主义大旗 对外资并购设种种障碍

　　十几年来，已有很多起外国公司的并购计划在法国“流产”，而重创几乎都来自法国政府的出面干预，以至于法国给世界留下了“经济民族主义”的印象。但法国人却认为，政府保护法国企业的利益，就是保护法国的形象、尊严与未来。

　　(本报综合)