中国移动是TD运营商的当然首选。对于这样一个前期资本投入较大的行业，电信业的发展规律一向都是先提供服务，后获取用户，然后再通过用户增长来刺激进一步的服务提升。无论从哪个方面数据看，中国移动都有足够的资本和能力来承担TD的挑战和压力。中国移动截至今年5月底的手机用户数是4.07亿，2007年收入3570亿元人民币，增长了20%，净利润率高达24%。相比之下，中国联通同期用户总数是1.7亿，收入不到中国移动的1/3，增长了4.4%，净利润只有后者的1/10。

　　中国移动将因此开始3G建设的噩梦。根据中国移动原先的计划，对现有的移动基站和网络设备进行技术改造和升级，便可提供比3G更快的HSDPA服务。然而，若要在全国范围内兴建TD网络，中国移动必须重新铺点、建立基站、购买新设备，这些就将耗费掉大量的资金和精力。此外，TD技术不成熟，也使得用户即使在TD网络服务区中也常常难以获得良好的无线宽带上网体验。更何况，TD手机终端远不如HSDPA丰富，目前全球五家最大的手机制造商的新产品几乎都有基于HSDPA网络的版本，而在TD今年初的第一批社会化测试中，国际大厂中仅有三星和LG加入，而且各只有一款手机。

　　相比之下，重组后的新中国电信和新中国联通，有可能使用的是另外两个国际上已经成熟的3G技术。新联通将在原有GSM技术路径上升级至WCDMA，而新电信则将CDMA网自然演进到CDMA2000 EV-DO，这两个3G技术都已经在美国、欧洲、日本和韩国等成熟的移动通信市场上得到了五年以上的使用，拥有广泛的设备和手机终端支持。截至2008年5月，全球已有182个WCDMA网络投入使用，其中包括116个HSPA网络，用户达到2.4亿，而CDMA2000 1x燛V-DO 网络则有136个，用户0.9亿。在终端数量方面，CDMA在全球共有571款手机提供，而支持WCDMA的手机高达1000款，其中支持HSPA的手机也达到467款。

　　这可以被视作重组后的两家新竞争者的机会。中国联通常年受制于将有限的资金用于发展两个在技术上格格不入的通信网络，现在随着重组方案出台，两张网实现分拆，新中国电信和新中国联通都获得了集中精力发展单一网络的机会。同时，新电信和新联通都将能做到固话和移动双网融合，这为两家公司将来提供统一通讯和号码携带增加了可能性。在企业中，70%的通话都是通过固网完成的，如果移动加固定的语音和宽带服务能够实现融合，新电信和新联通的企业用户将就此省下一笔通讯费，并且获得更灵活多样的通讯服务。

　　随着并不成熟的TD交给了中国移动发展，新电信和新联通的市场份额在3G时代将有可能得到大幅提升。 暗渡陈仓但若据此相信中国移动已经“弃械”，很可能是个障眼法。

　　事实上，中国移动想继续向WCDMA方向的4G发展，只是个时间问题。中国移动在2006年就加入了“下一代移动电信网络联盟”，英国沃达丰、荷兰KPN移动、法国Orange、德国T-Mobile和日本NTT燚oCoMo等国际大电信运营商皆在其中。

　　中国移动不会轻易地放弃原有的GSM-WCDMA-HSDPA路径。7月7日传出的消息称，中国移动TD二期建网已经上报工信部。但值得注意的是，在中国移动的“TD产业化”叙述中，中兴通讯、大唐、普天等TD系统设备商已在上海、天津、秦皇岛、广州等城市将当地的TD网升级至HSDPA网，目前网络运行正常，并达到目前终端所能支持的最高数据业务效率。另外，原来由中国网通和中国电信分别承建的青岛和保定TD网络也已升级至HSDPA网。

　　这意味着，中国移动早已开始建设的HSDPA网络，也许将以“TD升级版”的名分，正大光明地走上台面。一旦得到政府高层认可，中国移动在3G服务上就又重新回到了原来的高起点上，占据了比两个新的竞争对手更为有利的先机。

　　更何况，新联通和新电信若想与中国移动抗衡，要先解决的还不仅仅是技术问题。中国电信以1100亿的价格收购联通CDMA网，这个“政府指导价”已是高得惊人。在明确资产分割之前就先设定了价格，这必然会让中国联通想方设法将重要资产和用户从CDMA网转移到GSM网——前者是要扔给别人的，后者则是自己未来发展壮大的基础。

　　即便交接顺利，新电信也要面临CDMA技术未来何去何从的问题。在当前的技术演进上，CDMA2000在发展到3G版本后，将遭遇前进乏力的状况。目前，韩国和澳大利亚等主要的CDMA 3G市场上，CDMA运营商都在纷纷向HSDPA转型。

　　与此同时，联通与网通的整合也将是一个长时间消耗过程。这两家公司的财务能力都相对较弱，合并之后的自由现金流也仅仅200亿左右，中国联通原本的增值业务与中国移动相比也相去甚远。

　　换言之，王建宙会如何与新的工信部领导博弈，将决定中国移动通信市场的3G格局。