达娃之争：凸显国内企业品牌幼稚症(2)

　　风掀波澜起

　　在政府部门推动下，达娃之争终于进入新的阶段，暂停诉讼、重启谈判。然而，4月13日《财经》杂志披露了宗庆后涉嫌偷漏个人所得税近3亿元。据报道，税务部门之所以会专门立案调查宗庆后个人所得税缴纳问题，缘于2007年8月一名自称“税务研究爱好者”的举报人，对“宗庆后隐瞒巨额境内外收入，未如实申报个人所得税”的实名举报。国家税务总局收到举报后，迅速督促杭州地税局查办。4月14日，宗庆后接受采访时表示：“举报我的肯定就是达能的人。”

　　根据《个人所得税法》的规定，凡在中国境内有住所，或者无住所而在境内居住满一年的个人，不论是从中国境内取得的所得，还是从境外取得的所得，都应该缴纳个人所得税。因此，宗氏把自己偷税漏税的责任推到达能的身上显然是不负责任的。姑且不论此前著名演员刘晓庆、“生命一号”创始人罗泽勤、古井贡原董事长王效金等都在偷税漏税上栽过跟头，这次宗庆后涉嫌近3亿元，令人震惊，难道达能不举报其偷税漏税的行为其就可以心安理得偷税漏税吗？自己的违法行为也要拿合作伙伴作替死鬼已足以说明：满口仁义道德在很多时候也有可能是为了个人的私欲，未必是为国家利益，民族利益。

　　毋庸置疑，曾自称是“最廉价CEO”的宗庆后，被曝10年间涉嫌偷逃个人所得税近3亿元而被迫突击补缴了2亿多元的税款，或许有很多的无奈和“委屈”，但必然会使达娃之争再次被推上了风口浪尖之上，达娃的交锋可能真正走向双方无法自行调和的地步，结局也变得更加扑朔迷离。

　　“幼稚”费思量

　　“达娃之争没有赢家。”在2007年并购年会上，中欧国际工商学院名誉院长刘吉教授指出：“从2004年开始，世界已经在发生第五、第六次并购高潮。虽然中国目前在世界并购中只占较小的份额，但在几年后一定会达到一个新的高潮。在市场经济根基尚浅的环境下成长起来的中国企业，如何在资本时代的并购中‘引狼入室’，进而‘与狼共舞’，这才应该是我们关注的热点。”因此，跳出达娃之争的个案来看，其实达娃合作的本身就是为了双赢，既然双赢了，就不论功劳大小。那么宗庆后指责达能已经从最初投资中获得了超过五六十倍的回报，明显站不住脚，实际上双方都从合资中分享了发展的硕果。姑且不论娃哈哈是不是民族品牌，纵然是民族品牌，也不能破坏商业游戏规则，这是一个心态问题。商业问题的解决有一套成熟的解决方案，不要动不动就上纲上线，其实这很幼稚。

　　娃哈哈一开始就打民族牌，宗庆后把对达能的不满扩大到国家和民族的角度，一种试图以整个国家和民族的情绪去对抗合作伙伴，一个再正常不过的商业纠纷被无限上纲到了非商业领域。我们看到了来自娃哈哈员工、经销商的抗议示威，看到了民众对娃哈哈和宗氏的支持和声援、对达能的谴责和批判。其实，这是不正常的，国家利益、民族情结不能被如此狭隘地理解。

　　合资后的娃哈哈品牌得到快速提升，所涉及的产品也越来越多，成功地实现了品牌延伸和扩张，这是不争的事实。达娃合作足以印证这样一个事实：外国资本在逐利过程中会充分考虑市场因素，选择最有效的方式获得资本增值。而中国企业可以通过拥有的强势市场地位保护自己品牌，仅仅依靠品牌和营销能力就获得了来自跨国企业的巨额资金。其实这一点也是宗庆后一直引以为傲的，因此达娃事件中所渲染的爱国主义很难找到真正的依据。汇丰集团主席葛霖就曾经指出，企业并购目标的实现是一个艰难的、漫长的过程，但是只要并购和公司的战略达到契合，就要把更大的精力放在整合上。所以，抛开狭隘的爱国主义、民族利益的外衣之后，寻找达娃以及类似于达娃纷争的解决办法，才是该类事件最终的落脚点、关注点。