汪海回应双星内讧：我是被逼的(2)

　　最重要的是，现在是品牌时代，产品的竞争就是品牌的竞争。双星是一个多年的老品牌，但是也面临着新的挑战。那就是品牌的优势没有完全发挥出来，一直定位在中低端，长期下去，与国际品牌的差距会越来越大。我一直希望成都公司借着目前的品牌知名度和渠道优势顺势把档次再提升一个台阶，从长远看这对大家都是有利的，可他们就是不理解。在我们向国资委说明这些后，国资委已经表示这是我们企业内部的事情，也没有为此调查我们。

　　南方周末：成都、济南方面都认为你突然断货，把他们逼得太紧了，是你想抢占他们的销售渠道和网络？

　　汪海：名人公司在成立后一直没有实际运作，直到去年，为了减少关联交易，我们把制鞋业务从上市公司进行了剥离，名人公司在受让了制鞋业务后，这才开始进行内部整合。为此，名人公司在去年成立了“市场整顿领导小组”，因为刘树利的西南公司在全国的业绩的确不错，他本人也很擅长搞市场，所以我提议由刘树利来担任这个组长，控股51%的提议也是他本人在这期间提出的。后来的实践证明，他的这个思路是对的，但后来到他自己头上他却不愿意了。今天我们在天津开会继续推广这个，也仍然是在延续他原来的思路。至于销售渠道和网络，我们可以一起来重新搭建新平台，大家一起受益，不存在谁抢谁的问题。

　　南方周末：从目前看，和成都、济南公司的矛盾，你自己有没有妥协的余地？

　　汪海：如果他们连资产评估的要求都不同意，那根本就没有回旋的余地了。只要他们同意资产评估，一切都好谈。同时，谈判的大门，也永远是敞开的。

　　“没有我就没有双星的今天”

　　南方周末：在外界看来，你在双星一直是个极其强势的人，还有人把你比作双星的“毛主席”。你怎么看？

　　汪海：没有我就没有双星的今天。这是任何人都无法否认的事实。我在双星的地位，是由我对双星的历史贡献决定的。比如，我刚才走进来的时候，大家都站起来，我想这是从内心对我的尊敬。

　　但是，双星的任何重大决策，都是要经过党委会讨论的。如果一项决策，其他5个人全都反对，就我一个人同意，那结果也是难以通过的。同时，我还真记不起来这么多年来，我做过什么错误的决策了。

　　南方周末：你很自信，听说你连青岛市委市政府的会议都敢不参加？

　　汪海：青岛大大小小的会议，有时一个处长主持的会议，就把所有企业一把手都招呼过去，太烦人。后来我跟当时的青岛市委书记俞正声同志申请：要么所有的会议我一个不落，但双星的业绩我无法保证；要么我不参加会议，但我保证一定把双星搞上去。当时俞书记就特批了，从此以后，我十多年都没参加过市委的会议，直到现在。后来我还跟张瑞敏他们说了：你们不要学我，我年纪大了，也不想进官场，你们还年轻，还能往上爬，所以政府的会议，你们以后还得参加。

　　跟官员走得太近也不是好事。杜世成在任的时候，他看中了我们公司在度假村的一块地，有两百多亩，托我一个朋友跟我打招呼，希望我能卖出去。从那以后我知道杜世成想要这块地，如果我直接回绝，他回头肯定把我给免了。我当时就说我们要集体讨论一下再说，故意拖了几个月，没想到几个月后他自己出事了。