电力央企将提前完成节能指标(2)

　　节能减排的途径，技术进步、加强管理、调整结构这三方面效果最显著。从长远来看，要做好节能减排工作必须着力推进企业技术进步，着力加大结构调整的力度。

　　刘南昌认为，中央企业节能减排虽然取得了很大成效，但也要清醒地认识到，目前这项工作离党中央、国务院的要求还有很大的差距。目前存在的重要问题，一是个别中央企业节能减排的意识比较淡薄，存在思想认识不到位，组织体系不健全，层层责任未落实的问题。

　　二是制约中央企业节能减排的体制机制问题未得到有效解决。

　　三是少数中央企业对节能减排缺乏整体规划和有力指导，工作的系统性和前瞻性不够强，进展和成效不明显。

　　四是一些中央企业对新技术、新产品、新材料、新工艺的推广应用投入力度不够，所属企业里面还有一批技术落后、能耗高、污染大、资源利用效率低的工艺、装备和装置没有被淘汰。少数企业的技术管理工作比较薄弱。

　　充分考虑节能减排的投入和成本

　　节能减排要付出成本，付出成本就必然影响到效益。另一方面，节能减排还能创造效益，包括经济效益和社会效益。从短期来看，节能减排对企业成本会有影响，某些企业会因为推广一些新技术，或者是引进一些新设备，或者是淘汰一些落后产能，会对企业短期的经济效益产生影响。

　　如何把握企业的经济效益和社会效益之间的平衡？刘南昌给企业负责人的忠告是，将节能减排工作纳入到企业的发展战略规划，与企业的生产经营活动统筹安排、统筹协调、统筹资源配置，这样就不会因短期的目标而影响到企业的整体发展，不会因一时的困难、一时的矛盾放弃对目标的追求。

　　据刘南昌介绍，国资委在对央企的业绩考核过程中，注意把握企业的经济效益和社会效益之间的平衡。国资委现在对企业负责人的考核分为年度考核和任期考核。在年度考核里，基本指标有利润总额和净资产收益率，节能减排是其中内容之一。在任期考核里面，关注的是企业的可持续发展，在基本指标里设置了国有资产保值增值率和主业业务增长率，同时设置了与企业发展密切相关的分类指标。无论是年度指标还是任期指标里，都强调一点，要实现科学的利润增长、国有资产保值增值。

　　刘南昌说，当企业实现的利润和环境、和安全发生矛盾的时候，首先要让位于安全发展与环保发展。凡是出现这种情况，在确定企业利润目标的时候，都要留出一定的空间，给企业在节能减排、安全生产投入方面所需要的一些成本。